企业转型中的应收账款管理变革研究--基于D公司的案例研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5页
第一章 绪论	第8-12页
第一节 研究的背景和意义	第8-9页
第二节 研究的基本思路与框架	第9-12页
第二章 应收账款管理的相关理论知识	第12-20页
第一节 应收账款管理	第12-14页
第二节 应收账款管理与企业战略的关联性	第14-20页
第三章 D公司概述及其战略转型	第20-28页
第一节 D公司概况	第20-21页
第二节 D公司的企业战略转型	第21-28页
第四章 战略转型前的D公司应收账款管理	第28-37页
第一节 应收账款管理特点	第28-35页
第二节 应收账款管理的财务表现	第35-36页
第三节 应收账款管理存在问题分析	第36-37页
第五章 战略转型中的D公司应收账款管理变革	第37-52页
第一节 应收账款管理的变革	第37-42页
第二节 应收账款管理的财务表现	第42-43页
第三节 应收账款管理存在问题分析	第43-48页
第四节 加强应收账款管理的对策	第48-50页
第五节 D公司应收账款管理经验总结	第50-52页
第六章 结论与展望	第52-54页
第一节 结论	第52-53页
第二节 展望	第53-54页
参考文献	第54-55页
致谢	第55页