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华中电网ERP项目绩效评价研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
目录第6-8页
第一章 绪论第8-11页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究目标及方法第9页
    1.3 研究内容及框架第9-11页
第二章 企业信息化项目评价理论概述第11-21页
    2.1 企业信息化绩效评价理论第11-13页
        2.1.1 宏观层面的评价第11-12页
        2.1.2 微观层面的评价第12-13页
    2.2 企业信息化绩效评价方法研究现状第13-16页
        2.2.1 定性的评价方法第13-15页
        2.2.2 定量的评价方法第15-16页
    2.3 企业信息化项目全生命周期理论分析第16-19页
        2.3.1 立项阶段工作内容及特点第17-18页
        2.3.2 建设阶段工作内容及特点第18页
        2.3.3 评价阶段工作内容及特点第18-19页
    2.4 基于全生命周期理论的项目绩效指标体系构建第19-21页
        2.4.1 企业信息化绩效评价的基本步骤第19页
        2.4.2 建立基于全生命周期的绩效指标体系第19-21页
第三章 华中电网 ERP 项目建设情况第21-24页
    3.1 华中电网有限公司基本情况介绍第21页
    3.2 华中电网公司实施 ERP 的背景分析第21-22页
    3.3 华中电网公司 ERP 项目建设情况第22-24页
第四章 构建华中电网 ERP 项目绩效评价体系第24-36页
    4.1 华中电网公司 ERP 项目实施效果评价第24-25页
        4.1.1 项目实施成效第24页
        4.1.2 项目问题分析第24-25页
    4.2 华中电网公司 ERP 项目绩效评价指标的选取第25-27页
        4.2.1 立项阶段管理指标的选取第25-26页
        4.2.2 建设阶段管理指标的选取第26-27页
        4.2.3 运维评价阶段管理指标的选取第27页
    4.3 全生命周期评价指标体系的建立第27-29页
    4.4 指标权重的确定第29-34页
        4.4.1 指标体系中指标分类第29-32页
        4.4.2 构建判断矩阵第32-33页
        4.4.3 权重计算第33-34页
    4.5 数据采集第34页
    4.6 定性指标的量化第34-36页
第五章 华中电网公司 ERP 项目绩效评价与结果分析第36-43页
    5.1 公司 ERP 项目绩效评价结果第36-39页
    5.2 公司 ERP 项目绩效结果分析第39页
    5.3 电网企业提高 ERP 项目成功率的建议第39-43页
第六章 结论与展望第43-44页
参考文献第44-46页
致谢第46页

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