中国软件外包运营管理和人力资源策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-12页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 第二节 研究结构与内容安排 | 第11-12页 |
| 第二章 软件外包的基本理论及中国市场前景 | 第12-19页 |
| 第一节 软件外包的定义、优势、分类 | 第12-14页 |
| 一、软件外包的定义 | 第12页 |
| 二、软件外包的优势 | 第12-13页 |
| 三、软件外包的分类 | 第13-14页 |
| 第二节 印度软件外包的特点 | 第14-15页 |
| 第三节 中国软件外包的现状 | 第15-19页 |
| 一、中国软件外包市场潜力巨大 | 第15-16页 |
| 二、中印对比,中国软件外包全方位落后 | 第16-19页 |
| 第三章 软件外包企业运营管理策略 | 第19-33页 |
| 第一节 软件外包企业的根本目标 | 第19-23页 |
| 一、遵守国家法律法规 | 第19-20页 |
| 二、实现利润的最大化 | 第20-22页 |
| 三、不做损人利己的事情 | 第22-23页 |
| 第二节 软件外包企业融资方式 | 第23-24页 |
| 第三节 软件外包企业运行模式及风险 | 第24-28页 |
| 一、软件外包企业的普遍运行模式 | 第24-25页 |
| 二、普遍运行模式的风险 | 第25-26页 |
| 三、普遍运行模式风险的对策 | 第26-27页 |
| 四、风险管理流程 | 第27-28页 |
| 第四节 软件外包企业组织结构 | 第28-33页 |
| 一、组织结构的定义 | 第28-29页 |
| 二、组织结构的建设原则 | 第29-30页 |
| 三、组织结构案例 | 第30-33页 |
| 第四章 软件外包企业人力资源策略 | 第33-44页 |
| 第一节 软件外包企业人力资源现状 | 第33-39页 |
| 一、人才稀缺 | 第33-35页 |
| 二、员工离职率过高 | 第35-37页 |
| 三、绩效考核和奖励机制缺失 | 第37-38页 |
| 四、薪酬管理体系不健全 | 第38-39页 |
| 第二节 软件外包企业人力资源改进建议 | 第39-44页 |
| 一、人才招聘与选拔机制建议 | 第39-40页 |
| 二、培训机制的建议 | 第40-41页 |
| 三、绩效考核机制的建议 | 第41-42页 |
| 四、薪酬管理体系的建议 | 第42-44页 |
| 第五章 总结与展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
