| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 绪论 | 第11-13页 |
| 第一章 全面风险管理理论综述 | 第13-19页 |
| 1.1 风险管理的基本理论 | 第13-14页 |
| 1.1.1 风险管理的定义 | 第13页 |
| 1.1.2 风险管理理论的沿革 | 第13-14页 |
| 1.2 全面风险管理理论概述 | 第14-19页 |
| 1.2.1 全面风险管理的定义 | 第14-15页 |
| 1.2.2 全面风险管理与传统风险管理的比较 | 第15-16页 |
| 1.2.3 全面风险管理体系的构成 | 第16-17页 |
| 1.2.4 全面风险管理的基本流程 | 第17-19页 |
| 第二章 转型期寿险公司面临的主要风险 | 第19-33页 |
| 2.1 寿险公司主要风险的分类 | 第19-21页 |
| 2.1.1 国际上对寿险业主要风险的分类 | 第19-20页 |
| 2.1.2 国内对寿险业主要风险的分类 | 第20-21页 |
| 2.2 寿险业风险要素分析 | 第21-26页 |
| 2.2.1 寿险业的经营特点 | 第21-22页 |
| 2.2.2 寿险业风险的来源 | 第22-25页 |
| 2.2.3 寿险业的主要风险 | 第25-26页 |
| 2.3 转型期我国寿险公司的经营特点 | 第26-31页 |
| 2.3.1 市场竞争日趋激烈 | 第27-28页 |
| 2.3.2 费率市场化改革逐步推进 | 第28-30页 |
| 2.3.3 投资渠道逐渐多元化 | 第30页 |
| 2.3.4 集团化、混业化经营成为趋势 | 第30页 |
| 2.3.5 经营模式逐渐由粗放型向集约型转变 | 第30-31页 |
| 2.4 转型期我国寿险公司的主要风险 | 第31-33页 |
| 2.4.1 费率市场化改革风险 | 第31页 |
| 2.4.2 投资渠道多元化带来的投资风险 | 第31-32页 |
| 2.4.3 集约化经营下运营流程风险 | 第32页 |
| 2.4.4 集团化、混业化经营背景下寿险公司面临的风险 | 第32-33页 |
| 第三章 转型期寿险公司全面风险管理体系的构建 | 第33-44页 |
| 3.1 转型期寿险公司全面风险管理的必要性 | 第33-34页 |
| 3.2 转型期寿险公司全面风险管理的组织架构 | 第34页 |
| 3.3 转型期我国寿险公司的主要风险管控 | 第34-40页 |
| 3.3.1 转型期费率市场化改革背景下定价风险管控 | 第35-36页 |
| 3.3.2 转型期投资渠道多元化带来的投资风险管控 | 第36-38页 |
| 3.3.3 集团化、混业化经营带来的运营流程风险管控 | 第38-40页 |
| 3.4 中国平安保险集团全面风险管理实践案例 | 第40-44页 |
| 第四章 转型期我国寿险公司构建全面风险管理体系的建议 | 第44-49页 |
| 4.1 转型期我国寿险公司全面风险管理需要把握的几个问题 | 第44-46页 |
| 4.1.1 风险的关联性和整体性 | 第44页 |
| 4.1.2 经济的波动性 | 第44-45页 |
| 4.1.3 关系行业长远发展的改革 | 第45-46页 |
| 4.1.4 风险变化动态调整全面风险管理体系 | 第46页 |
| 4.2 转型期我国寿险公司全面风险管理的建议 | 第46-49页 |
| 4.2.1 营造有利的风险管理环境 | 第46页 |
| 4.2.2 依据公司经营目标明确全面风险管理的目标和管理策略 | 第46-47页 |
| 4.2.3 建立健全风险识别和监测系统 | 第47页 |
| 4.2.4 提高风险管控技术水平 | 第47-48页 |
| 4.2.5 完善风险内控建设 | 第48页 |
| 4.2.6 建立风险管理事后评价和持续改进机制 | 第48-49页 |
| 第五章 本文研究成果 | 第49-51页 |
| 5.1 本文主要研究成果 | 第49-50页 |
| 5.2 下一步工作的展望 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
