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某三级医院新建院区构建人力资源管理体系研究

致谢第4-5页
中文摘要第5-8页
Abstract第8-11页
1 选题背景第14-17页
    1.1 杭州市以新理念、新体制大力推进新医院建设第14页
    1.2 构建医院人力资源管理体系的重要性第14-15页
    1.3 传统人事管理模式的弊端第15-16页
    1.4 医院人力资源管理体系的发展趋势第16-17页
2 研究意义第17-19页
    2.1 理论意义第17页
    2.2 实践意义第17-19页
3 核心概念阐述第19-22页
    3.1 人力资源第19-20页
    3.2 人力资源管理第20-22页
4 研究方法第22-25页
    4.1 文献分析法第22页
    4.2 研究对象第22页
    4.3 SWOT分析法第22-24页
    4.4 半结构访谈法第24页
    4.5 质量控制第24-25页
5 研究结果第25-36页
    5.1 某三级医院新建院区人力资源情况介绍第25-27页
    5.2 新建院区人力资源管理现状的SWOT分析第27-34页
    5.3 建构SWOT矩阵第34-36页
6 讨论第36-49页
    6.1 进行科学的人力资源规划,建立科学的组织结构第36-39页
    6.2 进行合理的人力资源配置第39-40页
    6.3 建立主诊医师负责制第40-43页
    6.4 建立培训大学,积极进行人力资源培训与开发第43-46页
    6.5 建立有效的绩效评估与员工激励体系第46-49页
7 结论第49-50页
8 研究不足第50-51页
参考文献第51-53页
综述第53-60页
    参考文献第57-60页
作者简历及在学期间所取得的科研成果第60页

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