致谢 | 第4-5页 |
中文摘要 | 第5-8页 |
Abstract | 第8-11页 |
1 选题背景 | 第14-17页 |
1.1 杭州市以新理念、新体制大力推进新医院建设 | 第14页 |
1.2 构建医院人力资源管理体系的重要性 | 第14-15页 |
1.3 传统人事管理模式的弊端 | 第15-16页 |
1.4 医院人力资源管理体系的发展趋势 | 第16-17页 |
2 研究意义 | 第17-19页 |
2.1 理论意义 | 第17页 |
2.2 实践意义 | 第17-19页 |
3 核心概念阐述 | 第19-22页 |
3.1 人力资源 | 第19-20页 |
3.2 人力资源管理 | 第20-22页 |
4 研究方法 | 第22-25页 |
4.1 文献分析法 | 第22页 |
4.2 研究对象 | 第22页 |
4.3 SWOT分析法 | 第22-24页 |
4.4 半结构访谈法 | 第24页 |
4.5 质量控制 | 第24-25页 |
5 研究结果 | 第25-36页 |
5.1 某三级医院新建院区人力资源情况介绍 | 第25-27页 |
5.2 新建院区人力资源管理现状的SWOT分析 | 第27-34页 |
5.3 建构SWOT矩阵 | 第34-36页 |
6 讨论 | 第36-49页 |
6.1 进行科学的人力资源规划,建立科学的组织结构 | 第36-39页 |
6.2 进行合理的人力资源配置 | 第39-40页 |
6.3 建立主诊医师负责制 | 第40-43页 |
6.4 建立培训大学,积极进行人力资源培训与开发 | 第43-46页 |
6.5 建立有效的绩效评估与员工激励体系 | 第46-49页 |
7 结论 | 第49-50页 |
8 研究不足 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
综述 | 第53-60页 |
参考文献 | 第57-60页 |
作者简历及在学期间所取得的科研成果 | 第60页 |