中文摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
绪论 | 第9-15页 |
一、研究背景及意义 | 第9-10页 |
二、国内外研究现状 | 第10-14页 |
三、本文思路主要内容及研究方法 | 第14-15页 |
第一章 领导者非权力影响力概述 | 第15-27页 |
第一节 领导者非权力影响力的基本阐释 | 第15-21页 |
一、领导者权力影响力的含义 | 第15-16页 |
二、领导者非权力影响力的含义与特征 | 第16-17页 |
三、领导者权力影响力与非权力影响力的关系 | 第17-19页 |
四、领导者非权力影响力的要素与类型 | 第19-21页 |
第二节 中外领导者非权力影响力运用的经验教训与启示 | 第21-23页 |
一、中国领导者非权力影响力运用的经验教训 | 第21-22页 |
二、外国领导者非权力影响力运动的经验教训 | 第22-23页 |
三、中外领导者非权力影响力运用的启示 | 第23页 |
第三节 领导者非权力影响力的相关理论 | 第23-25页 |
一、魅力型领导理论 | 第23-24页 |
二、领导特质理论 | 第24页 |
三、领导行为理论 | 第24-25页 |
四、领导权变理论 | 第25页 |
本章小结 | 第25-27页 |
第二章 领导者非权力影响力双重效应的含义与产生、表现及特点 | 第27-35页 |
第一节 领导者非权力影响力双重效应的含义与产生 | 第27-30页 |
一、领导者非权力影响力双重效应的含义 | 第27页 |
二、领导者非权力影响力双重效应的产生 | 第27-30页 |
第二节 领导者非权力影响力双重效应的表现 | 第30-31页 |
一、领导者非权力影响力的正效应 | 第30-31页 |
二、领导者非权力影响力的负效应 | 第31页 |
第三节 领导者非权力影响力双重效应的特点 | 第31-34页 |
一、稳定性与速变性 | 第32页 |
二、真实性与欺骗性 | 第32-33页 |
三、超前性与滞后性 | 第33-34页 |
四、示范性与危害性 | 第34页 |
本章小结 | 第34-35页 |
第三章 领导者非权力影响力双重效应中的相关因素、行为过程及效果评价 | 第35-45页 |
第一节 领导者非权力影响力双重效应中的相关因素 | 第35-37页 |
一、领导者非权力影响力双重效应与权力影响力交互作用 | 第35页 |
二、领导者非权力影响力双重效应与被领导者行为交互作用 | 第35-36页 |
三、领导者非权力影响力双重效应与领导情境交互作用 | 第36页 |
四、领导者非权力影响力双重效应与领导者特质及风格交互作用 | 第36-37页 |
第二节 领导者非权力影响力双重效应的行为过程 | 第37-40页 |
一、角色确定 | 第37页 |
二、剧本体认 | 第37-38页 |
三、角色扮演 | 第38-39页 |
四、剧班协同 | 第39页 |
五、台前与台后的区域互动 | 第39-40页 |
第三节 领导者非权力影响力双重效应的效果评价 | 第40-43页 |
一、对领导者非权力影响力双重效应的评价差异 | 第40-41页 |
(一)评价主体不一致 | 第40页 |
(二)评价标准不一致 | 第40-41页 |
(三)评价方式不一致 | 第41页 |
二、领导者非权力影响力双重效应的评价标准 | 第41-43页 |
(一)事实评价标准:注重领导效能和效益 | 第41-42页 |
(二)技术评价标准:系统化与多样化 | 第42页 |
(三)价值评价标准:以人民满意为主,注重社会公正性 | 第42-43页 |
三、领导者非权力影响力双重效应的评价机制 | 第43页 |
(一)静态:搭建第三方评价平台及长效评价 | 第43页 |
(二)动态:历时性与实效性 | 第43页 |
本章小结 | 第43-45页 |
第四章 正确认识和处理领导者非权力影响力双重效应的对策 | 第45-56页 |
第一节 处理与权力影响力的关系:运用非权力影响力的前提 | 第45-47页 |
一、摒弃领导者特权思维 | 第45页 |
二、正确的运用权力:与非权力影响力的运用相辅相成 | 第45-46页 |
三、强化领导者角色意识:表里如一 | 第46-47页 |
第二节 正确对待与群众的关系:非权力影响力的运用离不开集体智慧 | 第47-48页 |
一、领导者要以身作则:树立榜样 | 第47页 |
二、汲取群众智慧 | 第47-48页 |
三、以实绩树立权威 | 第48页 |
第三节 建立健全权力监督制约机制:合理规范非权力影响力 | 第48-50页 |
一、充分发挥媒体的舆论导向功能 | 第49页 |
二、正确引导公众对领导者影响力的认知 | 第49-50页 |
三、有效规避领导者非权力影响力的负面效应 | 第50页 |
第四节 提高领导者自身素质:合理运用非权力影响力的主要途径 | 第50-53页 |
一、加强领导者能力培养 | 第50-51页 |
二、提升领导者个人魅力 | 第51-52页 |
三、加强领导者高尚的品格修养 | 第52-53页 |
第五节 不断完善科学的评价标准:合理运用非权力影响力的主要依据 | 第53-54页 |
一、原则性与灵活性的统一 | 第53页 |
二、普遍性与特殊性的统一 | 第53-54页 |
三、历史、现实与未来的统一 | 第54页 |
本章小结 | 第54-56页 |
结论 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
致谢 | 第59-60页 |
攻读学位期间发表论文 | 第60页 |