| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 选题的背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的目的及意义 | 第10页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第10-12页 |
| 2 绩效管理相关理论基础 | 第12-22页 |
| 2.1 绩效 | 第12-13页 |
| 2.2 绩效管理 | 第13-17页 |
| 2.2.1 绩效管理概述 | 第13-15页 |
| 2.2.2 绩效管理的流程 | 第15页 |
| 2.2.3 绩效管理与绩效考核 | 第15-17页 |
| 2.3 绩效管理的方法 | 第17-22页 |
| 2.3.1 目标管理法 | 第17-18页 |
| 2.3.2 关键绩效指标 | 第18-19页 |
| 2.3.3 平衡计分卡 | 第19-20页 |
| 2.3.4 360 度反馈法 | 第20-22页 |
| 3 JS公司绩效管理现状分析介绍 | 第22-33页 |
| 3.1 JS公司背景介绍 | 第22-25页 |
| 3.1.1 JS公司简介 | 第22-23页 |
| 3.1.2 JS公司组织架构 | 第23页 |
| 3.1.3 JS公司人力资源简介 | 第23-25页 |
| 3.2 JS公司绩效管理体系现状 | 第25-26页 |
| 3.3 JS公司绩效管理体系现状所存在的问题及原因分析 | 第26-33页 |
| 3.3.1 JS公司绩效管理体系所存在的问题 | 第26-30页 |
| 3.3.2 JS公司绩效管理体系存在问题的原因分析 | 第30-33页 |
| 4 JS公司绩效管理体系优化方案 | 第33-44页 |
| 4.1 JS公司绩效管理体系优化的基本原则和总体思路 | 第33-34页 |
| 4.1.1 绩效管理体系优化的基本原则 | 第33页 |
| 4.1.2 绩效管理体系优化的总体思路 | 第33-34页 |
| 4.2 JS公司绩效管理体系设计 | 第34-38页 |
| 4.2.1 JS公司整体绩效目标的设计 | 第34-35页 |
| 4.2.2 企业各级目标的确定 | 第35-37页 |
| 4.2.3 绩效考核指标的确定 | 第37-38页 |
| 4.3 JS公司绩效管理的实施流程 | 第38-44页 |
| 4.3.1 绩效计划的制定 | 第38-39页 |
| 4.3.2 绩效的考核 | 第39-41页 |
| 4.3.3 绩效结果的反馈 | 第41-42页 |
| 4.3.4 绩效结果的应用 | 第42-44页 |
| 5 JS公司绩效管理体系的实施与保障 | 第44-47页 |
| 5.1 组织保障 | 第44页 |
| 5.2 制度保障 | 第44-45页 |
| 5.3 文化保障 | 第45-47页 |
| 6 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附录1 | 第50-52页 |
| 附录2 | 第52-54页 |
| 附录3 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
