准能公司基于“五型”企业绩效考评体系的研究

摘要	第4-5页
abstract	第5页
第一章 绪论	第7-11页
1.1 研究背景	第7-8页
1.2 研究的目的和意义	第8页
1.3 研究方法与框架	第8-11页
第二章 绩效考评理论概述	第11-21页
2.1 绩效考评理论	第11-17页
2.2 国内外绩效考评理论研究状况	第17-21页
第三章 准能公司绩效考评现状分析及存在问题	第21-29页
3.1 准能公司概况	第21页
3.2 准能公司绩效考评现状分析	第21-29页
第四章 准能公司基于“五型”企业绩效考评体系设计	第29-59页
4.1 “五型”企业绩效考评体系设计目标及原则	第29-31页
4.2 “五型”企业绩效考评体系框架设计	第31-32页
4.3 “五型”企业绩效考评指标体系设计	第32-56页
4.4 准能公司新旧绩效考评体系对比	第56-59页
第五章 “五型”企业绩效考评体系实施保障措施	第59-63页
5.1 健全“五型”企业绩效考评体系实施组织领导	第59页
5.2 完善“五型”企业绩效考评体系实施组织文化	第59-60页
5.3 加强“五型”企业绩效考评体系宣传培训	第60页
5.4 建立“五型”企业绩效考评体系申诉机制	第60-63页
结论	第63-65页
参考文献	第65-67页
致谢	第67页