Z公司人力资源管理体系诊断

摘要	第4-5页
Abstract	第5页
1 绪论	第10-15页
1.1 选题背景与研究意义	第10-11页
1.2 相关研究综述	第11-13页
1.3 主要研究内容和技术路线	第13-15页
2 Z公司基本情况	第15-22页
2.1 互联网行业现状	第15-17页
2.2 Z公司概况	第17-18页
2.3 Z公司人力资源结构	第18-20页
2.4 Z公司人力资源管理现状	第20-22页
3 Z公司人力资源管理问题诊断	第22-35页
3.1 研究设计	第22-23页
3.2 问卷统计与数据分析	第23-29页
3.3 访谈结果	第29-32页
3.4 问题分析	第32-35页
4 Z公司人力资源管理体系的再造	第35-39页
4.1 总体设计思路	第35-36页
4.2 公司组织架构再造	第36-37页
4.3 人力资源部组建与再造	第37-39页
5 实施措施	第39-45页
5.1 建立科学的招聘管理体系	第39-40页
5.2 定量与定性并举的绩效管理模式	第40-41页
5.3 发挥薪酬体系的激励作用	第41-42页
5.4 建立综合能力为主旨的培训体系	第42-45页
结束语	第45-46页
致谢	第46-47页
参考文献	第47-50页
附录 调查问卷	第50-52页