HL公司薪酬体系改进研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-22页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的 | 第10页 |
| 1.3 相关理论基础及研究评述 | 第10-20页 |
| 1.3.1 理论基础 | 第10-15页 |
| 1.3.2 国外薪酬理论 | 第15-18页 |
| 1.3.3 国内薪酬研究 | 第18-20页 |
| 1.4 主要研究方法和内容 | 第20-22页 |
| 1.4.1 主要研究方法 | 第20页 |
| 1.4.2 主要内容 | 第20-21页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第21-22页 |
| 第二章 HL公司薪酬体系分析 | 第22-34页 |
| 2.1 公司基本情况 | 第22-26页 |
| 2.1.1 HL公司概况 | 第22-23页 |
| 2.1.2 人力资源状况 | 第23-26页 |
| 2.2 HL公司现行薪酬体系 | 第26-27页 |
| 2.3 HL公司薪酬体系存在问题 | 第27-34页 |
| 2.3.1 薪酬现状调查 | 第28-30页 |
| 2.3.2 存在问题 | 第30-32页 |
| 2.3.3 原因分析 | 第32-34页 |
| 第三章 HL公司薪酬体系改进设计 | 第34-54页 |
| 3.1 HL公司薪酬设计策略 | 第34-36页 |
| 3.1.1 薪酬改进目标 | 第34页 |
| 3.1.2 薪酬改进的原则 | 第34-35页 |
| 3.1.3 改进思路 | 第35-36页 |
| 3.2 方案设计流程 | 第36-37页 |
| 3.3 岗位分析 | 第37-43页 |
| 3.3.1 岗位序列 | 第37-42页 |
| 3.3.2 岗位评价 | 第42-43页 |
| 3.4 外部市场的薪酬情况 | 第43-45页 |
| 3.5 HL公司薪酬体系具体改进方案 | 第45-54页 |
| 3.5.1 薪酬总额控制 | 第45-46页 |
| 3.5.2 工资标准 | 第46-50页 |
| 3.5.3 奖金设计 | 第50-54页 |
| 第四章 HL公司薪酬体系改进方案的保障措施 | 第54-57页 |
| 4.1 成立薪酬委员会 | 第54-55页 |
| 4.2 加强薪酬管理 | 第55页 |
| 4.3 建立有效的绩效考核制度 | 第55-56页 |
| 4.4 发挥福利的激励作用 | 第56页 |
| 4.5 管理信息系统 | 第56-57页 |
| 第五章 结论与展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附录：HL公司薪酬抽样调查表 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
