J公司采购管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 企业战略转型 | 第9页 |
| 1.1.2 行业政策环境变化 | 第9-10页 |
| 1.1.3 原材料价格上涨预期 | 第10-11页 |
| 1.1.4 论文选题的意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 本课题的研究基本思路和研究方法 | 第13-16页 |
| 1.3.1 基本思路 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 理论基础与文献综述 | 第16-23页 |
| 2.1 采购管理理论 | 第16-19页 |
| 2.1.1 采购管理的概念 | 第16-17页 |
| 2.1.2 采购管理流程 | 第17-18页 |
| 2.1.3 采购成本控制 | 第18-19页 |
| 2.2 供应链理论 | 第19-20页 |
| 2.2.1 供应链概念 | 第19页 |
| 2.2.2 供应链理论的发展 | 第19-20页 |
| 2.3 供应商管理 | 第20-22页 |
| 2.4 内部控制理论 | 第22-23页 |
| 第3章 J公司发展现状及问题分析 | 第23-37页 |
| 3.1 J公司概况 | 第23-25页 |
| 3.1.1 J公司简介 | 第23-24页 |
| 3.1.2 J公司组织架构 | 第24-25页 |
| 3.2 J公司发展战略 | 第25-29页 |
| 3.2.1 医药行业发展情况 | 第25页 |
| 3.2.2 行业政策变化及影响 | 第25-26页 |
| 3.2.3 J公司发展战略调整 | 第26-29页 |
| 3.3 J公司采购管理现状 | 第29-33页 |
| 3.3.1 J公司现行采购模式 | 第29-30页 |
| 3.3.2 J公司采购流程 | 第30-31页 |
| 3.3.3 J公司供应商管理 | 第31-33页 |
| 3.4 J公司采购管理主要问题分析 | 第33-37页 |
| 3.4.1 采购观念落后，未能适应集团战略发展 | 第33-34页 |
| 3.4.2 未能成立集团级别的采购部门 | 第34页 |
| 3.4.3 采购流程冗长，招标监管不力 | 第34-35页 |
| 3.4.4 各分公司供应商管理标准不统一 | 第35-37页 |
| 第4章 J公司采购管理优化方案 | 第37-48页 |
| 4.1 采购观念的转变 | 第37-39页 |
| 4.1.1 培养资源配置的理念 | 第37-38页 |
| 4.1.2 培养物资分类理念 | 第38-39页 |
| 4.2 采购方式的创新 | 第39-40页 |
| 4.2.1 关键物资和瓶颈物资实行公司集中采购 | 第39页 |
| 4.2.2 引入电子商务采购 | 第39-40页 |
| 4.3 采购流程的再造 | 第40-44页 |
| 4.3.1 成立独立采购部门 | 第40-41页 |
| 4.3.2 搭建采购管理信息平台 | 第41-42页 |
| 4.3.3 采购流程再造 | 第42-43页 |
| 4.3.4 采购人员队伍建设 | 第43-44页 |
| 4.4 供应商管理的改进 | 第44-47页 |
| 4.4.1 供应商的选择 | 第44页 |
| 4.4.2 供应商的审核 | 第44-45页 |
| 4.4.3 供应商的评价 | 第45-46页 |
| 4.4.4 供应商关系管理 | 第46-47页 |
| 4.5 J公司采购管理优化建议 | 第47-48页 |
| 第5章 J公司采购管理优化实施及绩效评估体系 | 第48-53页 |
| 5.1 采购优化方案实施步骤 | 第48-49页 |
| 5.1.1 初步实施阶段 | 第48页 |
| 5.1.2 固化深入阶段 | 第48-49页 |
| 5.1.3 方案修正阶段 | 第49页 |
| 5.2 采购优化方案保障措施 | 第49-50页 |
| 5.2.1 采购管理优化理念宣贯 | 第49-50页 |
| 5.2.2 流程再造工作 | 第50页 |
| 5.2.3 适当调整组织结构 | 第50页 |
| 5.3 采购优化方案绩效评估体系 | 第50-53页 |
| 5.3.1 采购管理绩效评估指标 | 第50-51页 |
| 5.3.2 采购管理绩效评估的标准 | 第51-53页 |
| 第6章 结论与展望 | 第53-55页 |
| 6.1 结论 | 第53-54页 |
| 6.2 展望 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
