致谢 | 第3-4页 |
摘要 | 第4-6页 |
abstract | 第6-8页 |
1 绪论 | 第21-26页 |
1.1 研究背景 | 第21-22页 |
1.2 研究意义 | 第22-23页 |
1.3 研究内容及方法 | 第23-25页 |
1.4 技术路线 | 第25-26页 |
2 理论基础与文献综述 | 第26-46页 |
2.1 领导选择感知相关研究 | 第26-30页 |
2.2 工作激情相关研究 | 第30-39页 |
2.3 个体能量相关研究 | 第39-44页 |
2.4 领导选择感知、个体能量与工作激情的相关研究 | 第44-46页 |
3 研究设计与概念模型构建 | 第46-57页 |
3.1 领导选择感知维度探析 | 第46-52页 |
3.2 研究假设提出 | 第52-55页 |
3.3 概念模型构建 | 第55-57页 |
4 调研设计与实施 | 第57-80页 |
4.1 问卷设计 | 第57-59页 |
4.2 预调研与量表检验 | 第59-68页 |
4.3 正式调研 | 第68-69页 |
4.4 核心概念的实证分析 | 第69-78页 |
4.5 本章小结 | 第78-80页 |
5 描述性统计与差异性分析 | 第80-102页 |
5.1 领导选择感知描述性统计与差异性分析 | 第80-91页 |
5.2 个体能量描述性统计与差异性分析 | 第91-95页 |
5.3 员工工作激情描述性统计与差异性分析 | 第95-99页 |
5.4 描述性统计与差异性分析结论 | 第99-102页 |
6 领导选择感知与员工工作激情的关系研究 | 第102-120页 |
6.1 领导选择感知对员工工作激情的影响研究 | 第102-108页 |
6.2 个体能量与员工工作激情关系的研究 | 第108-110页 |
6.3 个体能量对领导选择感知与员工工作激情关系的影响 | 第110-118页 |
6.4 本章结论 | 第118-120页 |
7 研究结论与管理对策 | 第120-132页 |
7.1 研究结论 | 第120-129页 |
7.2 管理对策与建议 | 第129-131页 |
7.3 研究创新点 | 第131页 |
7.4 研究不足与展望 | 第131-132页 |
参考文献 | 第132-143页 |
附录1 访谈提纲 | 第143-147页 |
附录2 扎根理论原始资料开放性编码 | 第147-151页 |
附录3 预调研问卷 | 第151-156页 |
附录4 正式调研问卷 | 第156-160页 |
作者简历 | 第160-162页 |
学位论文数据集 | 第162页 |