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建筑施工企业培训体系优化研究--以YZ公司为例

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第9-12页
    第一节 研究背景与研究意义第9-10页
        一、研究的现实背景第9页
        二、研究的理论价值和现实意义第9-10页
    第二节 研究的主要思路和方法第10页
        一、研究思路第10页
        二、研究方法第10页
    第三节 论文的创新之处第10-12页
第二章 理论基础与文献概述第12-16页
    第一节 培训基本理论第12-14页
        一、培训的含义第12页
        二、培训体系基本理论第12-14页
    第二节 国内外人力资源培训的相关研究第14-16页
        一、国外人力资源培训的相关研究第14页
        二、国内人力资源培训的相关研究第14-16页
第三章 YZ公司培训体系现状与问题诊断第16-30页
    第一节 YZ公司概况第16-21页
        一、YZ公司简介及行业背景第16-17页
        二、YZ公司人力资源基本状况第17-21页
    第二节 YZ公司现有培训体系的构成及特点第21-23页
        一、YZ公司现有人力资源培训体系的构成第21-22页
        二、YZ公司现有人力资源培训体系的特点第22-23页
    第三节 YZ公司培训体系的问题诊断第23-30页
        一、YZ公司培训体系问题调查设计与实施第23-26页
        二、基于YZ公司培训体系调查结果的问题诊断第26-27页
        三、YZ公司培训体系存在问题的成因分析第27-30页
第四章 YZ公司培训体系的优化第30-41页
    第一节 YZ公司培训体系优化的目标第30页
    第二节 YZ公司培训体系优化的基本原则第30-31页
        一、战略性原则第30-31页
        二、长期性原则第31页
        三、科学性原则第31页
        四、激励性原则第31页
        五、因人施教原则第31页
    第三节 YZ公司培训体系优化的关键环节第31-41页
        一、YZ公司培训组织管理优化设计第31-33页
        二、YZ公司员工培训过程管控优化设计第33-37页
        三、YZ公司员工培训效果评估优化设计第37-41页
第五章 结论与展望第41-43页
    第一节 论文的结论第41页
    第二节 未来研究展望第41-43页
参考文献第43-46页
附录A第46-48页
附录B第48-50页
致谢第50页

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