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B公司员工关系管理研究

摘要第5-6页
abstract第6页
第1章 引言第9-12页
    1.1 选题背景与意义第9-11页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 选题意义第10-11页
    1.2 研究内容和方法第11-12页
        1.2.1 研究内容第11页
        1.2.2 研究方法第11-12页
第2章 国内外研究现状第12-17页
    2.1 国外研究现状第12-14页
    2.2 国内研究现状第14-16页
    2.3 国内外研究评述第16-17页
第3章 B公司员工关系管理现状第17-25页
    3.1 B公司概况第17页
    3.2 B公司人力资源现状第17-19页
    3.3 员工关系管理调查第19-25页
        3.3.1 调查问卷设计第20页
        3.3.2 调查问卷结果第20-23页
        3.3.3 员工访谈状况第23-25页
第4章 B公司员工关系管理存在的问题第25-30页
    4.1 信息共享不足第25-26页
    4.2 薪酬制度存在缺陷第26-27页
    4.3 绩效管理缺失第27-28页
    4.4 企业认同感不足第28-30页
第5章 B公司员工关系管理优化策略及保障措施第30-37页
    5.1 B公司员工关系管理优化原则第30-31页
        5.1.1 战略导向原则第30-31页
        5.1.2 统筹兼顾原则第31页
        5.1.3 保障员工合法权益原则第31页
    5.2 B公司员工关系管理优化策略第31-34页
        5.2.1 实现信息共享第31-32页
        5.2.2 修订完善薪酬制度第32-33页
        5.2.3 全面推行绩效管理第33页
        5.2.4 提升企业认同感第33-34页
    5.3 B公司员工关系管理优化策略的保障措施第34-37页
        5.3.1 实施优化策略可能遇到的问题第34-35页
        5.3.2 实施优化策略的保障措施第35-37页
第6章 结论第37-39页
    研究结论第37页
    研究局限与展望第37-39页
参考文献第39-42页
附录A第42-45页
附录B第45-47页
读硕士学位期间取得的研究成果第47-48页
致谢第48-49页

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