| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 英文部分 | 第9-55页 |
| Chapter 1 Introduction | 第9-12页 |
| 1.1 Background | 第9-10页 |
| 1.2 Methods of research | 第10-11页 |
| 1.3 Structure of the dissertation | 第11-12页 |
| Chapter 2 Introduction of company F | 第12-18页 |
| 2.1 Company overview | 第12-14页 |
| 2.2 Introduction of F Foundry(China)Co.,Ltd | 第14页 |
| 2.3 Mission and strategy of F Foundry(China)Co.,Ltd | 第14-15页 |
| 2.4 Organization structure of F Foundry(China)Co.,Ltd | 第15页 |
| 2.5 The actuality and problems of cross-cultural human resource management in company F | 第15-18页 |
| 2.5.1 The actuality of cross-cultural human resource management | 第15页 |
| 2.5.2 The problem of cross-cultural human resource management | 第15-18页 |
| Chapter 3 Competency and competency model | 第18-25页 |
| 3.1 The conception of competency | 第18-20页 |
| 3.2 Category of competency | 第20-21页 |
| 3.3 Integrating Competencies into HRM Practices | 第21-22页 |
| 3.4 Competency model | 第22页 |
| 3.5 Academic basic of competency model | 第22-23页 |
| 3.6 Competency modeling | 第23-24页 |
| 3.6.1 The steps of competency modeling | 第23-24页 |
| 3.6.2 The principle for competency modeling | 第24页 |
| 3.7 Importance of Cross-cultural competency model for company F | 第24-25页 |
| Chapter 4 Culture intelligence | 第25-32页 |
| 4.1 Conception of culture intelligence | 第25-26页 |
| 4.2 Components of Culture Intelligence | 第26-30页 |
| 4.2.1 Knowledge | 第26-28页 |
| 4.2.2 Mindfulness | 第28-29页 |
| 4.2.3 Behavioral ability | 第29-30页 |
| 4.3 CQ and culture adaptability | 第30-32页 |
| Chapter 5 Building cross-cultural competency model | 第32-42页 |
| 5.1 The steps of building cross-cultural competency model | 第32页 |
| 5.2 Defining the performance index | 第32页 |
| 5.3 Select the research sample | 第32-33页 |
| 5.4 Acquire the samples’data | 第33-34页 |
| 5.5 Data analysis | 第34-40页 |
| 5.5.1 Basic information descriptive statistic | 第34页 |
| 5.5.2 The judgment of cross-cultural competency | 第34-36页 |
| (1) The variance analysis of two different performance groups | 第35页 |
| (2) The relations between CQ element and performance dimensionality | 第35-36页 |
| (3) Linear regression analysis between CQ and general performance | 第36页 |
| 5.5.3 The correlation between CQ element and performance dimensionality | 第36-38页 |
| 5.5.4 The influencing factors for CQ | 第38-40页 |
| 5.5.5 Summary of data analysis | 第40页 |
| 5.6 Competency modeling | 第40-42页 |
| Chapter 6 Application of cross-cultural competency model | 第42-49页 |
| 6.1 Application overview | 第42页 |
| 6.2 Recruitment based on cross-cultural competency model | 第42-44页 |
| 6.2.1 Keystone of recruitment based on cross-cultural competency model | 第42页 |
| 6.2.2 The methods of assessment | 第42-44页 |
| 6.3 Training and development based on cross-cultural competency model | 第44-48页 |
| 6.3.1Training requirement analysis based on cross-cultural competency model | 第44-45页 |
| 6.3.2 The training content | 第45-47页 |
| 6.3.3 Cross-cultural competence training program evaluation | 第47-48页 |
| 6.4 Improve the cross-cultural competency model | 第48-49页 |
| BIBLIOGRAPHY | 第49-50页 |
| APPENDIEX | 第50-53页 |
| THANKFULNESS | 第53-54页 |
| Thesis published during MBA study | 第54-55页 |
| 中文部分 | 第55-87页 |
| 第1章 绪论 | 第57-59页 |
| 1.1 选题背景 | 第57页 |
| 1.2 研究方法与研究目的 | 第57-58页 |
| 1.3 文章结构 | 第58-59页 |
| 第2章 公司概况 | 第59-62页 |
| 2.1 F公司的简介 | 第59页 |
| 2.1.1 F集团公司总体介绍 | 第59页 |
| 2.1.2 F公司中国分公司介绍 | 第59页 |
| 2.2 F公司人员组成 | 第59-60页 |
| 2.3 F公司跨文化人力资源管理现状及存在问题 | 第60-61页 |
| 2.3.1 F公司跨文化人力资源管理现状 | 第60页 |
| 2.3.2 F公司跨文化人力资源管理问题 | 第60-61页 |
| 2.4 引入跨文化胜任力模型的原因 | 第61-62页 |
| 第3章 胜任力模型与文化智力概述 | 第62-67页 |
| 3.1 胜任力及胜任力模型 | 第62-64页 |
| 3.1.1 胜任力概述 | 第62页 |
| 3.1.2 胜任力的分类 | 第62-63页 |
| 3.1.3 胜任力模型介绍 | 第63页 |
| 3.1.4 建立胜任力模型的原则 | 第63-64页 |
| 3.1.5 胜任力模型的建立步骤 | 第64页 |
| 3.2 文化智力 | 第64-67页 |
| 3.2.1 文化智力概述 | 第64-65页 |
| 3.2.2 文化智力的组成 | 第65页 |
| 3.2.3 文化智力与跨文化适应性的关系 | 第65-67页 |
| 第4章 F公司跨文化胜任力模型的建立 | 第67-76页 |
| 4.1 F公司跨文化胜任力模型的构建步骤 | 第67页 |
| 4.2 确定有效的绩效标准 | 第67页 |
| 4.3 选择样本 | 第67页 |
| 4.4 问卷调查与数据收集 | 第67-68页 |
| 4.5 数据分析 | 第68-74页 |
| 4.5.1 基本信息描述性统计 | 第68-69页 |
| 4.5.2 跨文化适应性是否成为 F公司胜任力的判断 | 第69-71页 |
| 4.5.3 文化智力各分量与绩效之间的相关分析 | 第71-72页 |
| 4.5.4 影响跨文化适应能力的因素 | 第72-74页 |
| 4.5.5 小结与讨论 | 第74页 |
| 4.6 F公司跨文化胜任力模型的构建 | 第74-76页 |
| 第5章 跨文化胜任力模型的应用 | 第76-81页 |
| 5.1 跨文化胜任力模型应用概述 | 第76页 |
| 5.2 基于跨文化胜任力模型员工的招聘与选拔 | 第76-77页 |
| 5.2.1 基于跨文化胜任模型招募考核重点 | 第76页 |
| 5.2.2 招聘选拔方法 | 第76-77页 |
| （1） 性格测试 | 第76页 |
| （2） 关键事件判测法 | 第76-77页 |
| （3） 情景模拟法 | 第77页 |
| 5.3 基于跨文化胜任力的培训 | 第77-81页 |
| 5.3.1 基于跨文化胜任力培训的需求分析 | 第77-78页 |
| 5.3.2 跨文化胜任力培训的内容 | 第78-79页 |
| 5.3.3 跨文化胜任力培训项目效果评估 | 第79-81页 |
| 第6章 结语 | 第81-82页 |
| 参考文献 | 第82-83页 |
| 附录 | 第83-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第87页 |
