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BK公司采购管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 选题背景及意义第10-11页
    1.2 本文主旨第11页
    1.3 创新点第11-12页
    1.4 采购管理理论概述第12-16页
第2章 BK 公司采购管理现状第16-26页
    2.1 BK 公司简介第16-17页
    2.2 BK 公司采购管理现状第17-26页
        2.2.1 BK 公司采购组织、模式及流程第17-21页
        2.2.2 BK 公司供应商管理第21-23页
        2.2.3 BK 公司采购风险控制第23-24页
        2.2.4 BK 公司的采购绩效管理第24-26页
第3章 BK 公司采购管理中存在的问题第26-41页
    3.1 BK 公司采购组织、模式及流程中的问题第26-30页
    3.2 BK 公司供应商管理问题分析第30-32页
    3.3 BK 公司采购风险控制中存在的问题分析第32-34页
    3.4 BK 公司采购绩效管理中存在的问题分析第34-35页
    3.5 BK 公司采购成本控制中存在的问题分析第35-41页
        3.5.1 BK 公司采购成本分析第35-38页
        3.5.2 供应商供货成本分析第38-39页
        3.5.3 BK 公司采购成本控制存在的问题分析第39-41页
第4章 BK 公司采购管理的改进第41-47页
    4.1 BK 公司采购组织、模式及流程改进建议第41-43页
        4.1.1 BK 公司采购组织的改进建议第41-42页
        4.1.2 BK 公司采购模式的改进建议第42-43页
        4.1.3 BK 公司采购流程的改进建议第43页
    4.2 BK 公司供应商管理的改进措施第43-44页
    4.3 BK 公司采购风险控制改进建议第44-45页
    4.4 BK 公司采购绩效管理改进建议第45-46页
    4.5 BK 公司采购成本控制改进建议第46-47页
第5章 结论第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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