LJ公司薪酬体系优化设计
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 目录 | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第6-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第6-7页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第7-9页 |
| 1.3 研究的主要内容、方法和结构 | 第9-10页 |
| 2 国内外研究综述 | 第10-18页 |
| 2.1 薪酬概述 | 第10-13页 |
| 2.2 薪酬设计的基础理论 | 第13-16页 |
| 2.3 薪酬管理理论的国内外研究现状 | 第16-17页 |
| 本章小结 | 第17-18页 |
| 3 LJ公司薪酬体系现状分析 | 第18-26页 |
| 3.1 LJ公司概况 | 第18-21页 |
| 3.2 LJ公司现有薪酬体系状况 | 第21-22页 |
| 3.3 LJ公司现有的薪酬体系存在的问题及原因 | 第22-25页 |
| 本章小结 | 第25-26页 |
| 4 LJ公司薪酬体系优化设计 | 第26-45页 |
| 4.1 LJ公司员工薪酬体系评价 | 第26-30页 |
| 4.2 优化设计的总体思路 | 第30-33页 |
| 4.3 薪酬体系优化设计步骤 | 第33-43页 |
| 4.4 薪酬体系优化设计的效果分析 | 第43-44页 |
| 本章小结 | 第44-45页 |
| 5 薪酬体系实施的保障条件 | 第45-49页 |
| 5.1 企业文化是价值基础 | 第45-46页 |
| 5.2 绩效考核是核心前提 | 第46-48页 |
| 本章小结 | 第48-49页 |
| 6 结语 | 第49-51页 |
| 6.1 研究结论 | 第49页 |
| 6.2 研究局限 | 第49-50页 |
| 6.3 研究展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录 | 第53-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
