M公司运作模式分析与改进
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 前言 | 第9-13页 |
1.1 研究背景 | 第9页 |
1.2 研究的目的及意义 | 第9-10页 |
1.3 国内外研究现状 | 第10-11页 |
1.4 论文的主要内容 | 第11-13页 |
第2章 理论基础及文献综述 | 第13-15页 |
2.1 TOC理论基础 | 第13-14页 |
2.1.1 约束理论的核心思想 | 第13页 |
2.1.2 企业财务与作业指标之间的关系 | 第13-14页 |
2.2 约束理论关键技术 | 第14-15页 |
第3章 M公司基本概况 | 第15-26页 |
3.1 A集团的基本情况 | 第15页 |
3.2 M公司的基本情况 | 第15-16页 |
3.3 M公司组织机构 | 第16-18页 |
3.4 M公司业务流程 | 第18页 |
3.5 M公司产品 | 第18-20页 |
3.6 M公司产品工艺 | 第20页 |
3.7 M公司的产品需求特性 | 第20-21页 |
3.8 M公司的供应链运作现状与问题 | 第21-26页 |
3.8.1 M公司供应链运作整体现状 | 第21-23页 |
3.8.2 M公司供应链运作运作各层面问题 | 第23-26页 |
第4章 M公司的运作模式问题分析 | 第26-34页 |
4.1 M公司供应链结构 | 第26-34页 |
4.1.1 M公司需求特性问题分析 | 第26-29页 |
4.1.2 M公司采购问题分析 | 第29-32页 |
4.1.3 M公司生产计划与制造问题分析 | 第32-34页 |
第5章 M公司运作模式优化 | 第34-56页 |
5.1 M公司运作模式优化 | 第34-35页 |
5.2 M公司需求特性优化 | 第35-39页 |
5.2.1 M公司需求特性整理表 | 第36-38页 |
5.2.2 M公司需求计划运作图 | 第38-39页 |
5.3 M公司材料采购运作优化 | 第39-44页 |
5.3.1 M公司PTS材料采购运作流程 | 第40-42页 |
5.3.2 M公司PTO材料采购运作流程 | 第42-44页 |
5.4 M公司生产计划运作优化 | 第44-52页 |
5.5 M公司现行运作模式的成果 | 第52-56页 |
第6章 结论及展望 | 第56-58页 |
6.1 主要结论 | 第56页 |
6.2 研究展望 | 第56-58页 |
参考文献 | 第58-60页 |
致谢 | 第60-61页 |
卷内备考表 | 第61页 |