| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 导论 | 第10-24页 |
| 1.1 选题缘起 | 第10-11页 |
| 1.2 本文研究问题及研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究问题 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 文献综述 | 第12-19页 |
| 1.3.1 国内外社区养老的相关研究 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内外社会工作介入社区养老服务相关研究 | 第13-15页 |
| 1.3.3 “三社联动”的相关研究 | 第15-18页 |
| 1.3.4 概念界定 | 第18-19页 |
| 1.4 上海市“老伙伴”计划 | 第19-20页 |
| 1.4.1 项目简介 | 第19页 |
| 1.4.2 项目实施概况 | 第19-20页 |
| 1.5 研究设计 | 第20-24页 |
| 1.5.1 研究对象及内容 | 第20-21页 |
| 1.5.2 研究方法 | 第21-22页 |
| 1.5.3 资料的收集与分析 | 第22-24页 |
| 第2章 社区为老服务中“三社”的角色分析 | 第24-31页 |
| 2.1 社区角色 | 第24-25页 |
| 2.1.1 支持者与协助者 | 第24-25页 |
| 2.1.2 资源融合者 | 第25页 |
| 2.2 社会组织角色 | 第25-27页 |
| 2.2.1 组织调动者 | 第25-26页 |
| 2.2.2 服务实施者 | 第26-27页 |
| 2.3 社会工作者角色 | 第27-30页 |
| 2.3.1 专业服务的规划者和传递者 | 第28-29页 |
| 2.3.2 专业服务的督导者和评估者 | 第29-30页 |
| 2.4 本章小结 | 第30-31页 |
| 第3章 社区为老服务中“三社联动”的模式分析 | 第31-41页 |
| 3.1 社区为老服务中“三社联动”的工作体系 | 第31-32页 |
| 3.1.1 资源分配与规则制定体系 | 第32页 |
| 3.1.2 技术支持与监督体系 | 第32页 |
| 3.1.3 服务执行体系 | 第32页 |
| 3.2 社区为老服务中“三社联动”的运作机制 | 第32-36页 |
| 3.2.1 社区与社区社会组织的联动 | 第32-34页 |
| 3.2.2 社会工作者与社区社会组织的联动 | 第34-35页 |
| 3.2.3 社会工作者与社区的联动 | 第35-36页 |
| 3.3 骨干志愿者“自组织”活动——“三社联动”的微观模型 | 第36-40页 |
| 3.3.1 “自组织”活动的定义 | 第37页 |
| 3.3.2 “自组织”活动的运作模式 | 第37-39页 |
| 3.3.3 “自组织”活动效果 | 第39-40页 |
| 3.4 本章小结 | 第40-41页 |
| 第4章 社区为老服务中“三社联动”的功能评估 | 第41-51页 |
| 4.1 社区为老服务中“三社联动”的效果评估 | 第41-43页 |
| 4.1.1 “三社联动”联结了社会资源共同参与社区为老服务 | 第41-42页 |
| 4.1.2 “三社联动”提升了社区为老服务质量 | 第42-43页 |
| 4.2 社区为老服务中“三社联动”的问题分析 | 第43-47页 |
| 4.2.1 “三社联动”的各主体发展不充分 | 第44-45页 |
| 4.2.2 “三社联动”的运作过程中问题重重 | 第45-47页 |
| 4.3 社区为老服务中“三社联动”的发展趋势 | 第47-50页 |
| 4.3.1 注重“三社联动”的制度化建设 | 第47-49页 |
| 4.3.2 强化社区为老服务资源社会化发展 | 第49-50页 |
| 4.4 本章小结 | 第50-51页 |
| 第5章 总结与讨论 | 第51-54页 |
| 5.1 总结 | 第51页 |
| 5.2 讨论与反思 | 第51-54页 |
| 5.2.1 对“老伙伴”计划与社区养老非正式照顾系统的讨论 | 第51-52页 |
| 5.2.2 对专业社会工作本土化的反思和启示 | 第52-53页 |
| 5.2.3 研究反思 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附录 | 第59-62页 |
| 卷内备考表 | 第62页 |
