DLG油品码头公司原油业务市场竞争战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.2 研究的目的与意义 | 第10页 |
| 1.3 研究方法与研究思路 | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究工具 | 第10页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第10-11页 |
| 1.4 文献综述 | 第11-14页 |
| 1.4.1 战略管理理论研究 | 第11-12页 |
| 1.4.2 港口战略管理研究 | 第12-14页 |
| 2 DLG油品码头公司原油市场竞争外部环境分析 | 第14-29页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第14-20页 |
| 2.1.1 经济因素 | 第14-16页 |
| 2.1.2 政治因素 | 第16-19页 |
| 2.1.3 社会因素 | 第19-20页 |
| 2.1.4 技术因素 | 第20页 |
| 2.2 行业环境分析 | 第20-29页 |
| 2.2.1 营口港现状分析 | 第21-23页 |
| 2.2.2 天津港现状分析 | 第23-24页 |
| 2.2.3 青岛港现状分析 | 第24-25页 |
| 2.2.4 烟台港现状分析 | 第25-26页 |
| 2.2.5 宁波—舟山港现状分析 | 第26-27页 |
| 2.2.6 环渤海地区炼厂竞争现状 | 第27-29页 |
| 3 DLG油品码头公司原油市场竞争内部环境分析 | 第29-40页 |
| 3.1 DLG油品码头公司简介 | 第29页 |
| 3.2 DLG油品码头公司资源分析 | 第29-35页 |
| 3.2.1 港区基础设施概况 | 第29-31页 |
| 3.2.2 组织结构与人力资源状况 | 第31-33页 |
| 3.2.3 经营状况与财务资源分析 | 第33-35页 |
| 3.3 DLG油品码头公司能力分析 | 第35-40页 |
| 3.3.1 仓储竞争能力 | 第35-37页 |
| 3.3.2 码头通过能力 | 第37-38页 |
| 3.3.3 经营管理能力 | 第38-39页 |
| 3.3.4 创新能力 | 第39-40页 |
| 4 DLG油品码头公司原油业务战略制定与实施 | 第40-50页 |
| 4.1 DLG油品码头公司原油业务SWOT分析 | 第40-44页 |
| 4.1.1 竞争优势 | 第40-41页 |
| 4.1.2 竞争劣势 | 第41页 |
| 4.1.3 外部机遇 | 第41-42页 |
| 4.1.4 外部威胁 | 第42-43页 |
| 4.1.5 SWOT综合分析 | 第43-44页 |
| 4.2 DLG油品码头公司原油竞争战略选择 | 第44-47页 |
| 4.2.1 四种供选择的战略 | 第44-45页 |
| 4.2.2 战略选择 | 第45-47页 |
| 4.3 DLG油品码头公司原油竞争战略实施 | 第47-50页 |
| 4.3.1 完善基础设施建设 | 第47页 |
| 4.3.2 拓展物流体系 | 第47-48页 |
| 4.3.3 获取各类运营资质 | 第48-49页 |
| 4.3.4 建立国际商业储备库 | 第49-50页 |
| 5 DLG油品码头公司原油竞争战略保障措施 | 第50-54页 |
| 5.1 完善公司制度优化组织结构 | 第50页 |
| 5.2 加强安全管理 | 第50-51页 |
| 5.3 完善人力资源管理 | 第51页 |
| 5.4 完善组织绩效管理 | 第51-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
