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大连C区既改工程EPC项目风险管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究的目的和意义第9-10页
    1.3 国内外项目风险管理理论研究现状第10-11页
        1.3.1 国外研究情况概述第10页
        1.3.2 国内研究情况概述第10-11页
    1.4 研究内容和研究方法第11-13页
        1.4.1 研究内容第11页
        1.4.2 研究方法第11-13页
2 EPC项目风险管理理论基础第13-19页
    2.1 EPC工程总承包模式概述第13-15页
        2.1.1 工程总承包及其多种模式介绍第13页
        2.1.2 EPC工程总承包模式的特征第13-14页
        2.1.3 工程总承包模式的发展现状第14-15页
    2.2 EPC项目风险管理概述第15-17页
        2.2.1 项目风险管理规划第15页
        2.2.2 项目风险识别第15页
        2.2.3 项目风险评估第15-16页
        2.2.4 项目风险应对与监控第16-17页
    2.3 基于EPC模式的项目风险管理研究与应用情况第17-19页
        2.3.1 EPC项目风险分类、风险分析研究与应用情况第17-18页
        2.3.2 EPC项目风险识别研究与应用情况第18页
        2.3.3 EPC项目风险评估研究与应用情况第18-19页
3 基于EPC模式的大连C区既改工程总承包方风险管理规划第19-27页
    3.1 基于EPC模式的大连C区既改工程概况第19-20页
    3.2 大连C区既改工程风险管理规划的内容第20-27页
        3.2.1 组建项目管理团队第20-22页
        3.2.2 大连C区既改项目生命周期及其管理过程第22-24页
        3.2.3 确定风险管理所用的方法、工具第24-25页
        3.2.4 建立专家组第25-26页
        3.2.5 风险分类方式的确定第26-27页
4 基于EPC模式的大连C区既改工程总承包方风险识别第27-34页
    4.1 风险识别的流程第27-28页
    4.2 项目前期准备阶段的风险识别第28-30页
    4.3 项目实施阶段的风险识别第30-32页
    4.4 项目结束阶段的风险识别第32-34页
5 基于EPC模式的大连C区既改工程总承包方风险评估第34-56页
    5.1 基于层次分析理论的项目风险评估流程第34-39页
    5.2 大连C区既改工程EPC项目各阶段总承包方风险评估第39-56页
        5.2.1 项目前期准备阶段的风险评估第39-44页
        5.2.2 项目实施阶段的风险评估第44-50页
        5.2.3 项目结束阶段的风险评估第50-56页
6 基于EPC模式的大连C区既改工程总承包方风险应对与监控第56-65页
    6.1 大连C区既改工程的风险应对第56-63页
        6.1.1 项目前期准备阶段风险应对第56-58页
        6.1.2 项目实施阶段风险应对第58-61页
        6.1.3 项目结束阶段风险应对第61-63页
    6.2 大连C区既改工程的风险监控第63-65页
结论第65-67页
参考文献第67-69页
附录A 大连C区既改工程风险标度调查表第69-75页
致谢第75-76页

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