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基于RACI-APQP模式的OEM项目质量管理研究--以W公司小家电为例

ACKNOWLEDGEMENTS第4-5页
ABSTRACT第5-6页
摘要第7-8页
LIST OF ABBREVIATIONS第8-21页
Chapter I Introduction第21-28页
    1.1 Research Background and Significance第21-24页
        1.1.1 Research Background第21-22页
        1.1.2 Statement of Problem第22-23页
        1.1.3 Research Objectives and Significance第23-24页
    1.2 Research Subject第24-25页
    1.3 Research Methods第25-26页
    1.4 Research Structure and Framework第26-28页
Chapter II Literature Review第28-55页
    2.1 Theoretical Research on OEM and ODM第28-32页
    2.2 Project Management and Quality Management第32-42页
        2.2.1 Project and Project Management第32-37页
        2.2.2 Quality Control第37-42页
    2.3 Project Quality Management Theory and Model第42-49页
        2.3.1 Product Quality Strategy Aspect第43-45页
        2.3.2 Process Control Aspect第45-46页
        2.3.3 Project Quality Control Method and Tool Application第46-48页
        2.3.4 Project Structure and Resources Management第48-49页
    2.4 The Project Quality Management Model Applied in this Paper第49-54页
        2.4.1 APQP第49-51页
        2.4.2 SGS第51-52页
        2.4.3 RACI第52-54页
    2.5 Chapter Summary第54-55页
Chapter III Case Study第55-67页
    3.1 W Group Background第55-56页
    3.2 Feature of OEM project in W Group第56-64页
    3.3 Current project quality status in W Company第64-66页
    3.4 Chapter summary第66-67页
Chapter IV Case Problem Analysis and Solutions第67-83页
    4.1 Problem analysis第67-73页
        4.1.1 Unreasonable project process第67-69页
        4.1.2 Fragmented project quality management第69-70页
        4.1.3 Incompatible organizational structure第70-73页
    4.2 Solutions第73-81页
        4.2.1 APQP project process-centered management第73-77页
        4.2.2 Structured project management of SGS system第77-78页
        4.2.3 RACI improves organizational structure第78-81页
    4.3 Summary第81-83页
Chapter V RACI-APQP Implementation & Achievement第83-108页
    5.1 APQP-SCG第83-99页
        5.1.1 APQP-centered Project Process第83-96页
        5.1.2 W company Stage-Gate System第96-99页
    5.2 The implementation of RACI-APQP第99-102页
        5.2.1 The Design Principle of RACI Responsibility Matrix第99-101页
        5.2.2 W Company's RACI –APQP module第101-102页
    5.3 Effect Analysis of RACI-APQP Implementation第102-106页
        5.3.1 Performance review on OEM suppliers第103-104页
        5.3.2 Performance view from W company第104-106页
    5.4 Chapter Summary第106-108页
Chapter VI Conclusion第108-110页
    6.1 Research Conclusion第108页
    6.2 Research Limitation第108-110页
REFERENCE第110-113页

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