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JGS投资管理公司风险导向内部审计制度设计

摘要第9-11页
abstract第11-13页
1 导论第14-23页
    1.1 研究背景和意义第14-16页
        1.1.1 研究背景第14-15页
        1.1.2 研究意义第15-16页
    1.2 文献综述第16-20页
        1.2.1 风险导向下企业内部审计研究第16-18页
        1.2.2 投资类企业内部审计与风险管理研究第18-19页
        1.2.3 文献评述第19-20页
    1.3 研究思路及方法第20页
        1.3.1 研究思路第20页
        1.3.2 研究方法第20页
    1.4 本文的框架第20-23页
2 投资管理类企业风险导向内部审计相关理论概述第23-28页
    2.1 风险导向内部审计涵义与特点第23-25页
        2.1.1 风险导向内部审计涵义第23页
        2.1.2 风险导向内部审计的特征第23-25页
    2.2 投资管理类企业风险导向内部审计的特点第25-26页
        2.2.1 投资管理企业的分类第25页
        2.2.2 投资管理企业风险导向内部审计的特点第25-26页
    2.3 风险导向内部审计相关理论依据第26-28页
        2.3.1 系统理论第26-27页
        2.3.2 风险管理理论第27页
        2.3.3 战略管理理论第27-28页
3 JGS公司构建风险导向内部审计体系必要性和可行性分析第28-38页
    3.1 JGS投资管理公司简介第28-33页
        3.1.1 JGS投资管理公司基本情况第28-29页
        3.1.2 JGS公司组织架构第29-30页
        3.1.3 JGS公司主要业务范围第30-31页
        3.1.4 JGS公司主要投资业务流程第31-33页
        3.1.5 JGS投资管理公司内部审计现状第33页
    3.2 JGS投资管理公司构建风险导向内部审计的必要性第33-36页
        3.2.1 完善公司治理结构的需要第33-34页
        3.2.2 管理公司风险的重要角色第34页
        3.2.3 合理优化资源配置的要求第34-35页
        3.2.4 推进投资战略管理的审计制度保证第35页
        3.2.5 实施投资小组绩效考核的重要手段第35-36页
    3.3 JGS投资管理公司构建风险导向内部审计的可行性第36-38页
        3.3.1 控股股东和管理高层的积极支持第36页
        3.3.2 风险控制体系的建立和逐步完善第36-37页
        3.3.3 良好的电子信息网络平台第37-38页
4 JGS公司风险导向内部审计制度的构建第38-55页
    4.1 JGS公司风险导向内部审计机构的设置原则与架构第38-41页
        4.1.1 内部审计机构设置的原则第38-40页
        4.1.2 内部审计的组织架构第40-41页
    4.2 JGS公司风险导向内部审计人员的配置第41-45页
        4.2.1 内部审计人员的层级设置第41页
        4.2.2 内部审计人员应具备的专业胜任能力与职业资格第41-43页
        4.2.3 建立岗位责任制,明确各个岗位的责任第43-45页
    4.3 JGS公司风险导向内部审计业务范围的设计第45-50页
        4.3.1 对财务收支活动层面的审计第45-46页
        4.3.2 对投资业务活动层面的审计第46-47页
        4.3.3 对内部控制和管理活动层面的审计第47-49页
        4.3.4 对管理的下属产业类投资基金审计第49页
        4.3.5 经济责任审计与舞弊审计第49-50页
    4.4 JGS公司风险导向内部审计工作流程的设计第50-55页
        4.4.1 审计立项及审计授权第50页
        4.4.2 审计准备阶段第50-51页
        4.4.3 审计实施阶段第51-52页
        4.4.4 审计终结阶段第52-53页
        4.4.5 审计后续阶段第53页
        4.4.6 审计总结与立卷归档第53-55页
5 JGS公司风险导向内部审计实施的注意问题第55-60页
    5.1 改善JGS公司风险导向内部审计环境第55-56页
        5.1.1 公司高层明确授权并保证内部审计人员的独立性和权威性第55页
        5.1.2 要树立为企业增值服务的特色审计理念第55-56页
    5.2 加强JGS公司内部审计部门与其它部门间的相互协作第56-57页
        5.2.1 加强内部审计部门与财务部门的沟通协作第56页
        5.2.2 加强内部审计部门与人力资源部门的沟通协作第56-57页
        5.2.3 注重内部审计部门与投资管理部门的沟通协作第57页
    5.3 推进风险导向内部审计质量控制体系建设第57-60页
        5.3.1 确立内部审计质量控制目标第57-58页
        5.3.2 内部审计质量控制过程实施第58-60页
6 总结第60-61页
    6.1 研究结论第60页
    6.2 局限性第60页
    6.3 后续研究方向第60-61页
参考文献第61-65页
致谢第65-66页

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