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A项目中隐性知识管理策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第9-13页
    1.1 研究背景和意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 研究方法第11页
    1.3 解决问题第11页
    1.4 主要内容和技术路线第11-13页
2 相关理论综述第13-21页
    2.1 隐性知识的含义及分类第13-14页
        2.1.1 隐性知识的含义第13页
        2.1.2 隐性知识的分类第13-14页
    2.2 软件企业隐性知识管理机制第14-16页
    2.3 国内外的成功案例第16-21页
        2.3.1 Siemens公司的隐性知识管理第16-18页
        2.3.2 华为公司的隐性知识管理第18-19页
        2.3.3 案例的启示第19-21页
3 A项目隐性知识管理现状分析第21-32页
    3.1 A项目的简介第21-23页
        3.1.1 A项目概况第21-22页
        3.1.2 人员状况第22-23页
    3.2 A项目隐性知识管理的现状第23-29页
    3.3 A项目隐性知识管理存在问题第29-32页
4 A项目隐性知识管理的策略设计第32-40页
    4.1 学习策略第32-33页
        4.1.1 提高对隐性知识学习重要性的认识第32页
        4.1.2 拓宽学习渠道第32-33页
        4.1.3 建立A项目隐性知识学习型历史文献第33页
        4.1.4 建立学习型组织第33页
    4.2 共享策略第33-35页
        4.2.1 提高对隐性知识共享的认识第33-34页
        4.2.2 找到障碍,逐个攻破第34页
        4.2.3 搭建隐性知识共享知识库平台第34-35页
        4.2.4 搭建隐性知识共享网络知识社区第35页
    4.3 沟通策略第35-36页
        4.3.1 营造良好的沟通沟通环境第35-36页
        4.3.2 构建隐性知识管理的沟通平台第36页
        4.3.3 拓宽隐性知识管理的沟通渠道第36页
    4.4 激励策略第36-37页
        4.4.1 物质激励第36-37页
        4.4.2 精神激励第37页
    4.5 创新策略第37-40页
        4.5.1 清除隐性知识创新的障碍第37-38页
        4.5.2 拓宽隐性知识创新的渠道第38-40页
5 实施保障第40-45页
    5.1 A项目隐性知识管理的实施第40-42页
        5.1.1 明确隐性知识管理的目标第40页
        5.1.2 制定隐性知识管理的方案第40页
        5.1.3 做好隐性知识管理规划第40-41页
        5.1.4 认识与防范风险第41-42页
    5.2 A项目隐性知识管理的保障第42-45页
        5.2.1 项目文化的保障第42页
        5.2.2 信息技术的保障第42-43页
        5.2.3 组织结构的保障第43-44页
        5.2.4 评价体系的保障第44-45页
结论第45-46页
参考文献第46-48页
附录A A项目的隐性知识管理现状问卷调查表第48-51页
附录B 访问提纲第51-52页
致谢第52-53页

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