H公司生物塑化标本营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.1.1 公司基本情况介绍 | 第8-9页 |
| 1.1.2 生物塑化标本营销中存在的问题 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10-12页 |
| 2 理论综述 | 第12-16页 |
| 2.1 营销概念、原理以及营销战略 | 第12-14页 |
| 2.1.1 营销概念 | 第12页 |
| 2.1.2 市场营销的基本原理 | 第12-13页 |
| 2.1.3 市场营销战略 | 第13-14页 |
| 2.2 市场营销组合理论 | 第14-16页 |
| 2.2.1 产品策略 | 第14页 |
| 2.2.2 价格策略 | 第14页 |
| 2.2.3 渠道策略 | 第14-15页 |
| 2.2.4 促销策略 | 第15-16页 |
| 3 外部环境分析 | 第16-25页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第16-18页 |
| 3.1.1 经济环境 | 第16页 |
| 3.1.2 政治与法律环境 | 第16-17页 |
| 3.1.3 社会与文化环境 | 第17-18页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第18页 |
| 3.2 市场需求及顾客分析 | 第18-22页 |
| 3.2.1 市场需求 | 第18-20页 |
| 3.2.2 顾客行为分析 | 第20-22页 |
| 3.3 行业与竞争分析 | 第22-25页 |
| 3.3.1 行业及其影响因素 | 第22页 |
| 3.3.2 主要竞争对手分析 | 第22-25页 |
| 4 H公司内部环境分析 | 第25-30页 |
| 4.1 资源分析 | 第25-27页 |
| 4.1.1 技术资源 | 第25页 |
| 4.1.2 设备资源 | 第25-26页 |
| 4.1.3 财务资源 | 第26页 |
| 4.1.4 人力资源 | 第26页 |
| 4.1.5 文化资源 | 第26-27页 |
| 4.2 能力分析 | 第27-28页 |
| 4.2.1 生产能力 | 第27页 |
| 4.2.2 研发能力 | 第27-28页 |
| 4.2.3 销售能力 | 第28页 |
| 4.2.4 服务能力 | 第28页 |
| 4.3 优劣势分析 | 第28-30页 |
| 4.3.1 优势分析 | 第28-29页 |
| 4.3.2 劣势分析 | 第29-30页 |
| 5 市场决策和营销策略 | 第30-40页 |
| 5.1 市场决策 | 第30-32页 |
| 5.1.1 市场细分 | 第30-31页 |
| 5.1.2 目标市场选择 | 第31-32页 |
| 5.1.3 定位 | 第32页 |
| 5.2 营销策略 | 第32-40页 |
| 5.2.1 产品策略 | 第32-34页 |
| 5.2.2 价格策略 | 第34-35页 |
| 5.2.3 渠道策略 | 第35-36页 |
| 5.2.4 促销策略 | 第36-38页 |
| 5.2.5 服务策略 | 第38-40页 |
| 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
