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项目风险管理在汽车零部件开发中的应用研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-13页
    1.1 选题背景及意义第10页
    1.2 国内外研究现状第10-11页
    1.3 研究的目的和内容第11-13页
第2章 项目风险理论概述第13-18页
    2.1 风险的概念第13-15页
        2.1.1 风险的含义第13页
        2.1.2 风险的特性第13-14页
        2.1.3 风险的分类第14-15页
    2.2 项目风险的概念第15-18页
        2.2.1 项目风险管理的意义第15-16页
        2.2.2 项目风险管理的特点第16页
        2.2.3 项目风险管理的原则第16-18页
第3章 汽车零部件开发项目的风险识别第18-28页
    3.1 项目风险识别第18页
    3.2 项目风险识别技术与工具第18-24页
        3.2.1 检查表第18-20页
        3.2.2 流程图第20-22页
        3.2.3 预先分析法第22页
        3.2.4 头脑风暴法第22-23页
        3.2.5 情景分析法第23页
        3.2.6 德尔菲法第23页
        3.2.7 SWOT分析法第23-24页
    3.3 汽车新零部件开发项目的风险评价模型第24-28页
第4章 汽车零部件开发的风险评价方法第28-36页
    4.1 项目风险评价第28-30页
        4.1.1 项目风险评价的含义第28页
        4.1.2 项目风险评价的依据第28页
        4.1.3 项目风险评价的目的第28-29页
        4.1.4 项目风险评价的准则第29-30页
    4.2 项目风险评价方法第30-33页
        4.2.1 主观评分法第30页
        4.2.2 决策树法第30-31页
        4.2.3 风险图评价法第31-32页
        4.2.4 层次分析法第32页
        4.2.5 模糊风险综合评价法第32-33页
        4.2.6 故障树分析法第33页
    4.3 利用风险图评价法对模型进行评价第33-36页
第5章 汽车零部件的风险应对和监测第36-42页
    5.1 项目风险的应对第36-39页
        5.1.1 项目风险应对的含义第36页
        5.1.2 项目风险应对的过程第36-38页
        5.1.3 项目风险应对的措施第38-39页
    5.2 项目风险的监控第39-42页
        5.2.1 风险监控的含义第39-40页
        5.2.2 风险监控的依据第40页
        5.2.3 监控过程第40-42页
第6章 汽车发动机正时系统的零部件开发实践第42-55页
    6.1 汽车发动机正时系统介绍第42-46页
    6.2 项目背景介绍第46-47页
    6.3 汽车发动机正时系统开发风险管理第47-55页
        6.3.1 项目开发风险识别第47-50页
        6.3.2 项目开发风险评价第50-52页
        6.3.3 项目开发风险监测和应对第52-55页
第7章 结束语第55-56页
    7.1 研究工作总结第55页
    7.2 研究展望第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58-59页
附件第59页

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