J公司基于胜任特征模型的高校毕业生招聘应用研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第12-13页 |
| 1.3 相关定义界定 | 第13-15页 |
| 1.3.1 胜任特征 | 第13-14页 |
| 1.3.2 胜任特征模型 | 第14页 |
| 1.3.3 行为事件访谈法(BEI) | 第14页 |
| 1.3.4 校园招聘 | 第14页 |
| 1.3.5 结构化面试 | 第14-15页 |
| 1.3.6 行为面试法(BBI) | 第15页 |
| 1.4 研究方法及章节安排 | 第15-17页 |
| 第2章 胜任特征模型的理论综述 | 第17-31页 |
| 2.1 胜任特征理论概述 | 第17-22页 |
| 2.1.1 胜任特征研究的起源 | 第17-18页 |
| 2.1.2 胜任特征的定义 | 第18-19页 |
| 2.1.3 胜任特征的类型 | 第19-21页 |
| 2.1.4 胜任特征的基本特征 | 第21-22页 |
| 2.2 胜任特征模型理论概述 | 第22-25页 |
| 2.2.1 胜任特征模型的定义 | 第22页 |
| 2.2.2 胜任特征模型的理论基础 | 第22-24页 |
| 2.2.3 胜任特征模型的分类 | 第24-25页 |
| 2.3 建立胜任特征模型的方法和流程 | 第25-28页 |
| 2.3.1 建立胜任特征模型的方法 | 第25-27页 |
| 2.3.2 建立胜任特征模型的流程 | 第27-28页 |
| 2.4 胜任特征模型在招聘系统中的应用 | 第28-31页 |
| 2.4.1 胜任特征模型在招聘实践中的意义 | 第28-29页 |
| 2.4.2 基于胜任特征模型招聘与传统招聘的优势 | 第29-31页 |
| 第3章 J公司情况综述及人才招聘现状分析 | 第31-50页 |
| 3.1 J公司概况 | 第31-35页 |
| 3.1.1 J公司简介 | 第31页 |
| 3.1.2 J公司产业地位 | 第31-32页 |
| 3.1.3 J公司产业发展趋势及竞争格局 | 第32-34页 |
| 3.1.4 J公司的阶段特征 | 第34页 |
| 3.1.5 J公司的十二五战略发展目标 | 第34-35页 |
| 3.2 J公司人力资源情况 | 第35-41页 |
| 3.2.1 J公司的人力资源结构 | 第35-39页 |
| 3.2.2 J公司的人力资源结构中存在的问题 | 第39-41页 |
| 3.2.3 J公司的人力资源发展方向 | 第41页 |
| 3.3 J公司招聘情况 | 第41-46页 |
| 3.3.1 J公司的用人特征 | 第42-43页 |
| 3.3.2 J公司的基本招聘原则 | 第43页 |
| 3.3.3 J公司的基本招聘流程 | 第43-44页 |
| 3.3.4 J公司的招聘类别 | 第44-45页 |
| 3.3.5 J公司的招聘渠道 | 第45-46页 |
| 3.4 J公司高校招聘情况 | 第46-50页 |
| 3.4.1 企业校园招聘的优势 | 第47-48页 |
| 3.4.2 校园招聘的存在的不足 | 第48-50页 |
| 第4章 高校毕业生胜任特征模型的建立 | 第50-60页 |
| 4.1 J公司高校毕业生使用情况分析 | 第50-51页 |
| 4.2 构建高校毕业生胜任特征模型的前期准备 | 第51-52页 |
| 4.3 构建高校毕业生胜任特征模型的流程 | 第52-57页 |
| 4.3.1 选定人群和岗位 | 第52-53页 |
| 4.3.2 构建基于行为描述的胜任特征调查问卷 | 第53页 |
| 4.3.3 行为事件访谈的应用 | 第53-55页 |
| 4.3.4 主题分析与胜任特征提取 | 第55-57页 |
| 4.4 高校毕业生胜任特征模型的描述 | 第57-60页 |
| 第5章 胜任特征模型在高校毕业生招聘中的应用 | 第60-68页 |
| 5.1 高校毕业生招聘方案制定 | 第60-61页 |
| 5.1.1 高校毕业生的招聘界定范围 | 第60-61页 |
| 5.1.2 高校毕业生招聘计划的制定 | 第61页 |
| 5.2 高校毕业生招聘前期准备 | 第61-63页 |
| 5.2.1 制作宣传资料 | 第61-62页 |
| 5.2.2 发布招聘信息 | 第62页 |
| 5.2.3 设计面试问题 | 第62页 |
| 5.2.4 招聘流程的优化 | 第62-63页 |
| 5.2.5 招聘考官培训 | 第63页 |
| 5.3 基于胜任特征模型的高校毕业生招聘实施 | 第63-66页 |
| 5.3.1 简历筛选 | 第63-64页 |
| 5.3.2 初步面试 | 第64-65页 |
| 5.3.3 测量评价 | 第65页 |
| 5.3.4 基于胜任特征模型的结构化行为面试 | 第65-66页 |
| 5.3.5 录用 | 第66页 |
| 5.4 招聘效果评估 | 第66-68页 |
| 第6章 结论与展望 | 第68-70页 |
| 6.1 结论 | 第68-69页 |
| 6.2 展望 | 第69-70页 |
| 附录 | 第70-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 攻读学位期间参加的科研项目和成果 | 第78页 |
