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高管的服务型领导力对团队组织公民行为的影响研究—一个滴漏模型

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第8-19页
    1.1 研究背景与问题提出第8-9页
    1.2 研究目的与研究意义第9-10页
        1.2.1 研究目的第9页
        1.2.2 理论意义第9-10页
        1.2.3 实践意义第10页
    1.3 国内外研究现状第10-16页
        1.3.1 关于服务型领导力的研究现状第10-14页
        1.3.2 关于组织公民行为的研究现状第14-15页
        1.3.3 研究现状述评第15-16页
    1.4 研究内容与研究方法第16-19页
        1.4.1 研究内容第16-18页
        1.4.2 研究方法第18-19页
第2章 理论基础与假说发展第19-29页
    2.1 理论基础第19-23页
        2.1.1 社会学习理论第19-21页
        2.1.2 滴漏理论第21-23页
    2.2 高管的服务型领导力对主管的服务型领导力的影响第23-24页
    2.3 主管的服务型领导力对团队组织公民行为的影响第24页
    2.4 主管的服务型领导力的中介作用第24-25页
    2.5 权力距离的调节作用第25-28页
        2.5.1 权力距离第25-27页
        2.5.2 主管的权力距离与团队权力距离氛围第27-28页
    2.6 本章小结第28-29页
第3章 实证研究第29-44页
    3.1 问卷设计第29页
    3.2 数据收集与研究样本第29-30页
    3.3 数据处理方法第30-31页
    3.4 变量测量量表第31-36页
        3.4.1 量表的信度分析第31-35页
        3.4.2 同源数据的区分效度检验第35-36页
    3.5 数据聚合检验第36-37页
    3.6 变量描述性统计第37-39页
    3.7 假设检验第39-42页
        3.7.1 主管的服务型领导力的中介效应检验第39-40页
        3.7.2 权力距离的调节效应检验第40-42页
    3.8 本章小结第42-44页
第4章 研究结果讨论与展望第44-51页
    4.1 研究结果讨论第44-46页
    4.2 研究贡献第46-49页
        4.2.1 理论贡献第46-47页
        4.2.2 实践贡献第47-49页
    4.3 研究局限与未来研究展望第49-50页
    4.4 本章小结第50-51页
结论第51-52页
参考文献第52-59页
附录第59-64页
攻读硕士学位期间发表的论文第64-66页
致谢第66页

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