GW公司财务管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的与研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第10-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.3 国内外研究评述 | 第14-15页 |
| 1.4 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.5 研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 相关理论研究概述 | 第17-22页 |
| 2.1 财务管理理论发展历程 | 第17-18页 |
| 2.1.1 西方财务管理理论研究 | 第17-18页 |
| 2.1.2 国内财务管理理论研究 | 第18页 |
| 2.2 财务管理理论体系 | 第18-19页 |
| 2.3 财务管理制度研究 | 第19-21页 |
| 2.3.1 财务管理制度设计原则 | 第19-20页 |
| 2.3.2 企业财务管理制度内容 | 第20-21页 |
| 2.4 财务控制理论研究 | 第21-22页 |
| 第3章 GW公司财务管理现状及存在的问题 | 第22-33页 |
| 3.1 GW公司基本情况 | 第22页 |
| 3.2 GW公司财务管理现状 | 第22-28页 |
| 3.2.1 财务人员配置情况 | 第22-24页 |
| 3.2.2 融资管理情况 | 第24-25页 |
| 3.2.3 运营资产管理情况 | 第25-28页 |
| 3.2.4 投资管理情况 | 第28页 |
| 3.3 GW公司财务管理存在的问题 | 第28-33页 |
| 3.3.1 财务管理意识缺乏 | 第28-30页 |
| 3.3.2 融资能力差,资金短缺 | 第30页 |
| 3.3.3 运营资产管理能力差 | 第30-31页 |
| 3.3.4 缺乏科学的投资管理体制 | 第31-33页 |
| 第4章 GW公司财务管理问题成因分析 | 第33-39页 |
| 4.1 家族式管理思维束缚公司发展 | 第33-34页 |
| 4.2 融资方式单一 | 第34-35页 |
| 4.2.1 内部融资 | 第34页 |
| 4.2.2 银行贷款融资 | 第34-35页 |
| 4.3 运营资产管理机制不健全 | 第35-37页 |
| 4.3.1 应收账款管理机制不健全 | 第35-36页 |
| 4.3.2 存货管理机制不健全 | 第36-37页 |
| 4.4 投资管理理念缺失 | 第37-39页 |
| 第5章 改善GW公司财务管理的建议 | 第39-51页 |
| 5.1 转型内部财务管理模式 | 第39-40页 |
| 5.1.1 领导层重树现代财务管理观念 | 第39页 |
| 5.1.2 建立现代财务管理制度 | 第39-40页 |
| 5.2 提高融资管理能力 | 第40-42页 |
| 5.2.1 转变股东融资观念 | 第40-41页 |
| 5.2.2 拓宽融资渠道 | 第41-42页 |
| 5.3 提升营运资产管理水平 | 第42-47页 |
| 5.3.1 强化应收账款管理 | 第42-45页 |
| 5.3.2 健全存货管理机制 | 第45-47页 |
| 5.4 引入科学的投资管理方法 | 第47-51页 |
| 5.4.1 制订投资战略规划 | 第47-48页 |
| 5.4.2 增加技术创新型投资 | 第48-49页 |
| 5.4.3 加强对人力资本的投资 | 第49-51页 |
| 第6章 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
