SZ汽车有限公司内部物流配送管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 研究的主要内容 | 第9-10页 |
| 1.4 研究思路 | 第10-12页 |
| 第2章 理论综述 | 第12-19页 |
| 2.1 制造企业物流管理 | 第12-13页 |
| 2.2 内部物流配送的基本思想 | 第13-14页 |
| 2.3 企业内部物流配送的实施措施 | 第14-17页 |
| 2.3.1 看板技术 | 第14-15页 |
| 2.3.2 条码技术 | 第15-17页 |
| 2.4 企业内部物流配送的特点及优越性 | 第17页 |
| 2.5 企业内部物流配送的适用范围 | 第17-19页 |
| 第3章 SZ公司内部物流配送现状 | 第19-28页 |
| 3.1 SZ公司概况 | 第19-20页 |
| 3.2 SZ公司物流系统组织机构 | 第20-21页 |
| 3.3 SZ公司内部物流配送现状 | 第21-28页 |
| 3.3.1 库区布局 | 第21-23页 |
| 3.3.2 SZ公司内部物流配送流程 | 第23-28页 |
| 第4章 SZ公司内部物流配送存在的问题分析 | 第28-32页 |
| 4.1 人员素质差 | 第28-29页 |
| 4.1.1 缺少员工培训 | 第28-29页 |
| 4.1.2 思想观念落后 | 第29页 |
| 4.2 生产作业计划不准确 | 第29-30页 |
| 4.3 物料文档信息的维护与更新不及时 | 第30-31页 |
| 4.3.1 信息技术基础差 | 第30页 |
| 4.3.2 物流信息的传递效率低 | 第30-31页 |
| 4.4 其他问题 | 第31-32页 |
| 第5章 SZ公司内部物流配送优化方案和具体措施 | 第32-43页 |
| 5.1 按物料分类配送 | 第32-33页 |
| 5.2 物料发运 | 第33页 |
| 5.3 物料和信息流程优化 | 第33-34页 |
| 5.4 看板拉动 | 第34-37页 |
| 5.5 推行优化方案的基本要求 | 第37-38页 |
| 5.5.1 对物料备料单的要求 | 第37页 |
| 5.5.2 对生产计划的要求 | 第37-38页 |
| 5.5.3 对工位器具的要求 | 第38页 |
| 5.6 员工培训 | 第38-39页 |
| 5.7 交换实物和传递信息 | 第39-40页 |
| 5.8 维护文档信息 | 第40页 |
| 5.9 引入条码技术 | 第40-43页 |
| 第6章 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
