资源拼凑对商业模式演变影响的案例研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-17页 |
| 1.2.1 资源拼凑理论研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.2 商业模式理论研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.3 研究述评 | 第16-17页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第17-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18页 |
| 1.4 研究框架 | 第18-20页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第20-31页 |
| 2.1 资源拼凑理论 | 第20-23页 |
| 2.1.1 资源拼凑定义 | 第20页 |
| 2.1.2 资源拼凑的分类 | 第20-23页 |
| 2.1.3 资源拼凑的要素 | 第23页 |
| 2.2 商业模式理论 | 第23-29页 |
| 2.2.1 商业模式 | 第23-24页 |
| 2.2.2 商业模式要素及其关系 | 第24-27页 |
| 2.2.3 商业模式演变 | 第27-29页 |
| 2.3 提出模型 | 第29-31页 |
| 第3章 研究设计 | 第31-43页 |
| 3.1 研究方法 | 第31页 |
| 3.2 案例选择和资料收集 | 第31-32页 |
| 3.3 案例描述 | 第32-36页 |
| 3.3.1 e袋洗 | 第32-34页 |
| 3.3.2 沪江网 | 第34-36页 |
| 3.4 资料处理过程 | 第36-43页 |
| 3.4.1 编码方法 | 第36-37页 |
| 3.4.2 数据处理 | 第37-43页 |
| 第4章 案例分析与讨论 | 第43-70页 |
| 4.1 案例企业的资源拼凑 | 第43-46页 |
| 4.1.1 e袋洗的资源拼凑 | 第43-44页 |
| 4.1.2 沪江网的资源拼凑 | 第44-46页 |
| 4.2 案例企业的商业模式演变 | 第46-64页 |
| 4.2.1 e袋洗的商业模式演变 | 第46-55页 |
| 4.2.2 沪江网的商业模式演变 | 第55-64页 |
| 4.3 研究发现与启示 | 第64-70页 |
| 4.3.1 研究发现 | 第64-68页 |
| 4.3.2 研究启示 | 第68-70页 |
| 第5章 结论与展望 | 第70-72页 |
| 5.1 研究结论 | 第70-71页 |
| 5.2 研究不足与展望 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-76页 |
| 附录一 | 第76-78页 |
| 附录二 | 第78-80页 |
| 附录三 | 第80-82页 |
| 附录四 | 第82-84页 |
| 附录五 | 第84-89页 |
| 附录六 | 第89-91页 |
| 致谢 | 第91页 |
