小组工作介入特警职业压力研究--以H市特警支队为例
| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 一、导论 | 第10-16页 |
| (一) 研究背景 | 第10-11页 |
| (二) 研究的意义 | 第11-12页 |
| (三) 文献综述 | 第12-14页 |
| 1、关于职业压力的研究综述 | 第12-13页 |
| 2、关于警察职业压力的研究综述 | 第13-14页 |
| (四) 研究方法 | 第14页 |
| (五) 核心概念界定 | 第14-16页 |
| 1、压力和压力源 | 第14页 |
| 2、警察、公安和特警 | 第14-15页 |
| 3、社会工作和小组社会工作 | 第15-16页 |
| 二、H市特警职业压力现状调查 | 第16-20页 |
| (一) 调查研究对象概述 | 第16-17页 |
| (二) 调查研究的方法与思路 | 第17-18页 |
| (三) 访谈的基本情况和问卷的发放情况 | 第18页 |
| 1、访谈的基本情况 | 第18页 |
| 2、问卷的发放情况 | 第18页 |
| (四) 问卷及访谈数据分析 | 第18-20页 |
| 1、整体压力情况的数据分析 | 第18-19页 |
| 2、压力外在表现情况的数据分析 | 第19页 |
| 3、重点问题的数据分析 | 第19-20页 |
| 三、H市特警支队警员职业压力原因分析 | 第20-28页 |
| (一) 工作本身层面 | 第20-22页 |
| 1、工作任务繁重 | 第20页 |
| 2、工作责任重大 | 第20-21页 |
| 3、工作危险性高 | 第21页 |
| 4、工作时间较长 | 第21-22页 |
| 5、工作任务紧急 | 第22页 |
| (二) 组织管理层面 | 第22-24页 |
| 1、工资待遇较低 | 第22页 |
| 2、资源保障缺乏 | 第22-23页 |
| 3、法律法规不健全 | 第23-24页 |
| 4、组织体制不全面 | 第24页 |
| 5、训练机制不完善 | 第24页 |
| (三) 队员自身层面 | 第24-26页 |
| 1、个人素质差异 | 第24-25页 |
| 2、多个角色冲突 | 第25页 |
| 3、未来发展模糊 | 第25页 |
| 4、个人价值实现 | 第25-26页 |
| 5、身体状况频发 | 第26页 |
| (四) 社会支持层面 | 第26-28页 |
| 1、婚恋家庭层面的压力 | 第26-27页 |
| 2、人际支持缺乏 | 第27页 |
| 3、警民关系不和谐 | 第27-28页 |
| 四、增强H市特警职业活力的对策与建议 | 第28-33页 |
| (一) 组织方面的建议 | 第28-32页 |
| 1、增加警察数量,合理优化警力资源 | 第28-29页 |
| 2、完善法律法规,保障民警合法权益 | 第29页 |
| 3、转变管理模式,进行体制优化改革 | 第29-30页 |
| 4、采取多项措施,落实从优待警政策 | 第30页 |
| 5、引导舆论走向,完善社会支持网络 | 第30-31页 |
| 6、培养专业人才,运用科学方式干预 | 第31-32页 |
| (二) 对个人层面的建议 | 第32-33页 |
| 五、小组工作对H市特警职业压力的介入 | 第33-56页 |
| (一) 小组背景 | 第33页 |
| (二) 小组前期准备 | 第33页 |
| (三) 小组名称、时间和地点 | 第33-34页 |
| (四) 小组类型 | 第34页 |
| (五) 小组目标 | 第34页 |
| 1、总目标 | 第34页 |
| 2、分目标 | 第34页 |
| (六) 小组组员招募及筛选 | 第34-35页 |
| (七) 小组活动简介 | 第35-53页 |
| 1、第一次小组活动 | 第35-38页 |
| 2、第二次小组活动 | 第38-42页 |
| 3、第三次小组活动 | 第42-44页 |
| 4、第四次小组活动 | 第44-47页 |
| 5、第五次小组活动 | 第47-50页 |
| 6、第六次小组活动 | 第50-53页 |
| (八) 小组评估 | 第53-56页 |
| 1、评估的重要性 | 第53-54页 |
| 2、小组评估方法 | 第54页 |
| 3、评估结果分析 | 第54-56页 |
| 六、结语：总结与反思 | 第56-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 项目方案设计(一) | 第62-71页 |
| 项目方案设计(二) | 第71-79页 |
