| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第9-17页 |
| 0.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 0.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 0.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 0.2 国内外研究现状 | 第10-15页 |
| 0.2.1 国内外对PMO的研究现状 | 第10-12页 |
| 0.2.2 国内外对项目管理成熟度的研究现状 | 第12-15页 |
| 0.2.3 文献评述 | 第15页 |
| 0.3 研究内容和研究方法 | 第15-17页 |
| 0.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 0.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 第1章 相关理论基础 | 第17-27页 |
| 1.1 项目管理和多项目管理 | 第17-20页 |
| 1.1.1 多项目管理的概念 | 第17页 |
| 1.1.2 多项目管理与传统项目管理的差异 | 第17-18页 |
| 1.1.3 多项目管理的管理流程 | 第18-20页 |
| 1.2 PMO | 第20-22页 |
| 1.2.1 PMO的定义 | 第20页 |
| 1.2.2 PMO在组织中的位置 | 第20-21页 |
| 1.2.3 PMO的主要职能 | 第21-22页 |
| 1.3 项目管理成熟度 | 第22-27页 |
| 1.3.1 项目管理成熟度模型的起源 | 第22页 |
| 1.3.2 典型的项目管理成熟度模型 | 第22-25页 |
| 1.3.3 提升组织项目管理成熟度的关键因素 | 第25-27页 |
| 第2章 大型施工企业多项目管理机构—PMO | 第27-43页 |
| 2.1 大型施工企业的组织结构 | 第27-30页 |
| 2.1.1 传统项目组织结构存在的问题 | 第27-29页 |
| 2.1.2 多项目管理对组织结构的要求 | 第29-30页 |
| 2.2 大型施工企业PMO的构建 | 第30-34页 |
| 2.2.1 大型施工企业PMO的作用 | 第30-31页 |
| 2.2.2 大型施工企业PMO的职责 | 第31-33页 |
| 2.2.3 大型施工企业PMO的定位 | 第33-34页 |
| 2.3 大型施工企业PMO的项目管理职责 | 第34-43页 |
| 2.3.1 PMO在项目选择阶段的职责 | 第34-36页 |
| 2.3.2 PMO在项目实施策划阶段的职责 | 第36-38页 |
| 2.3.3 PMO在项目实施阶段的职责 | 第38-40页 |
| 2.3.4 PMO在项目收尾阶段的职责 | 第40-43页 |
| 第3章 基于PMO的施工企业项目管理成熟度 | 第43-61页 |
| 3.1 基于PMO的施工企业项目管理成熟度模型 | 第43-46页 |
| 3.1.1 模型的范畴 | 第43-44页 |
| 3.1.2 模型的维度 | 第44页 |
| 3.1.3 成熟度等级特征 | 第44-46页 |
| 3.2 基于PMO的施工企业项目管理成熟度评价体系的构建 | 第46-53页 |
| 3.2.1 评价指标确定的思路 | 第46-47页 |
| 3.2.2 评价指标体系的确定 | 第47-52页 |
| 3.2.3 指标评价标准 | 第52-53页 |
| 3.3 基于PMO的施工企业项目管理成熟度的模糊综合评价 | 第53-61页 |
| 3.3.1 评价方法的确定——模糊综合评价法 | 第53-54页 |
| 3.3.2 评价因素集及评价等级集的确定 | 第54-55页 |
| 3.3.3 模糊子集和模糊评价矩阵的确定 | 第55-57页 |
| 3.3.4 成熟度值的计算 | 第57-61页 |
| 第4章 基于PMO的施工企业项目管理成熟度的提升 | 第61-73页 |
| 4.1 基于PMO的施工企业项目管理成熟度等级提升路径 | 第61-63页 |
| 4.1.1 提升思路 | 第61-62页 |
| 4.1.2 关键过程域的确定 | 第62-63页 |
| 4.2 经验管理级—简单成长级的提升 | 第63-65页 |
| 4.3 简单成长级—规范级的提升 | 第65-69页 |
| 4.4 规范级—精益级的提升 | 第69-71页 |
| 4.5 精益级—持续改进级的提升 | 第71-73页 |
| 第5章 实证分析 | 第73-85页 |
| 5.1 A公司项目管理现状 | 第73-76页 |
| 5.1.1 A公司概况 | 第73-74页 |
| 5.1.2 A公司项目管理成熟度分析 | 第74-76页 |
| 5.2 A公司PMO的实施 | 第76-77页 |
| 5.2.1 PMO的构建 | 第76-77页 |
| 5.2.2 PMO的职责 | 第77页 |
| 5.3 A公司PMO的运行 | 第77-85页 |
| 5.3.1 PMO对A公司项目管理成熟度的提升 | 第77-81页 |
| 5.3.2 PMO的运行效果分析 | 第81-85页 |
| 总结与展望 | 第85-87页 |
| 总结 | 第85页 |
| 展望 | 第85-87页 |
| 致谢 | 第87-89页 |
| 参考文献 | 第89-93页 |
| 作者简介 | 第93-95页 |
| 附录 | 第95-119页 |
| 附录A 问卷一 | 第95-99页 |
| 附录B 基于PMO的施工企业项目管理成熟度各因素的重要程度 | 第99-101页 |
| 附录C PMO管理层面的各项指标评价标准 | 第101-104页 |
| 附录D 问卷二 | 第104-109页 |
| 附录E A公司项目管理成熟度的计算 | 第109-119页 |
