摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-27页 |
1.1 研究背景和意义 | 第10-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外相关文献综述 | 第12-23页 |
1.2.1 企业竞争力理论研究 | 第12-16页 |
1.2.2 动态竞争力理论研究 | 第16-20页 |
1.2.3 创业型企业研究 | 第20-23页 |
1.3 研究思路、内容与方法 | 第23-26页 |
1.3.1 研究思路 | 第23-24页 |
1.3.2 研究内容 | 第24-25页 |
1.3.3 研究方法 | 第25-26页 |
1.4 主要创新点与难点 | 第26-27页 |
1.4.1 本文研究的创新点 | 第26页 |
1.4.2 本文研究的难点 | 第26-27页 |
第二章 创业型企业动态竞争力及其影响因素 | 第27-37页 |
2.1 企业竞争力理论 | 第27-30页 |
2.1.1 企业竞争力的内涵 | 第27-28页 |
2.1.2 企业竞争力的特征 | 第28页 |
2.1.3 企业竞争力的来源 | 第28-30页 |
2.2 动态竞争力理论 | 第30-32页 |
2.2.1 动态竞争力的定义 | 第30-31页 |
2.2.2 动态竞争力的特征 | 第31-32页 |
2.2.3 动态竞争力与静态竞争力的区别 | 第32页 |
2.3 创业型企业概述 | 第32-34页 |
2.3.1 创业型企业的定义 | 第32-33页 |
2.3.2 创业型企业的特征 | 第33-34页 |
2.3.3 我国创业型企业的发展现状 | 第34页 |
2.4 创业型企业动态竞争力的内涵及其影响因素 | 第34-37页 |
2.4.1 创业型企业动态竞争力的内涵界定 | 第34-35页 |
2.4.2 创业型企业动态竞争力的影响因素分析 | 第35-37页 |
第三章 创业型企业动态竞争力评价指标体系的构建 | 第37-46页 |
3.1 评价指标体系的构建思路与原则 | 第37-38页 |
3.1.1 指标体系的构建思路 | 第37页 |
3.1.2 指标体系的构建原则 | 第37-38页 |
3.2 评价指标体系的构建 | 第38-43页 |
3.2.1 评价指标体系的基本框架 | 第38-40页 |
3.2.2 评价指标的诠释 | 第40-43页 |
3.3 评价方法 | 第43-46页 |
3.3.1 评价方法的选择 | 第43-44页 |
3.3.2 动态集对同一度分析法概述 | 第44-46页 |
第四章 江苏创业型企业动态竞争力的综合评价及比较分析 | 第46-76页 |
4.1 江苏创业型企业动态竞争力的评价过程 | 第46-69页 |
4.1.1 样本来源 | 第46-49页 |
4.1.2 样本数据的获取 | 第49-51页 |
4.1.3 指标权重的确定 | 第51-60页 |
4.1.4 动态集对同一度分析 | 第60-69页 |
4.2 江苏与浙江创业型企业动态竞争力的比较分析 | 第69-76页 |
4.2.1 浙江创业型企业动态竞争力的评价结果 | 第69-73页 |
4.2.2 评价结果比较分析 | 第73-76页 |
第五章 江苏创业型企业动态竞争力的提升路径 | 第76-81页 |
5.1 增强环境洞察力 | 第76-77页 |
5.1.1 增强危机意识,完善预警机制 | 第76-77页 |
5.1.2 加强与利益相关者的互动交流 | 第77页 |
5.2 提高资源配置与整合能力 | 第77-78页 |
5.2.1 拓宽融资渠道,加速资金周转 | 第77-78页 |
5.2.2 重视人力资源储备和人才队伍建设 | 第78页 |
5.2.3 加强信息化建设,提高内部经营效率 | 第78页 |
5.3 培养科技创新能力 | 第78-79页 |
5.3.1 加大科技投入力度,提升科研水平 | 第79页 |
5.3.2 建立技术创新战略联盟,分散技术开发风险 | 第79页 |
5.4 巩固生存能力,增强发展潜力 | 第79-81页 |
5.4.1 开源节流,节省资源耗费和成本开支 | 第80页 |
5.4.2 深化内部管理,提升组织管理能力 | 第80页 |
5.4.3 加快国际化步伐,增强发展后劲 | 第80-81页 |
第六章 结论与展望 | 第81-83页 |
6.1 结论 | 第81页 |
6.2 展望 | 第81-83页 |
参考文献 | 第83-89页 |
附录:江苏创业型企业动态竞争力研究调查问卷 | 第89-92页 |
攻读硕士学位期间发表的论文 | 第92-93页 |
后记 | 第93页 |