我国中小型房地产企业发展战略问题研究--以石家庄市众凯房地产开发公司为例
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
第一章 引言 | 第7-15页 |
一、选题依据和研究意义 | 第7-8页 |
二、国内外研究现状 | 第8-11页 |
三、论文研究内容及创新点 | 第11-12页 |
(一)主要研究内容 | 第11-12页 |
(二)主要创新观点 | 第12页 |
四、论文研究思路与方法 | 第12-15页 |
第二章 相关概念界定 | 第15-21页 |
一、中小型房地产企业相关概念界定 | 第15-16页 |
二、中小型房地产企业界定的规定性 | 第16-19页 |
(一)中小型房地产企业的定性界定 | 第16-17页 |
(二)中小型房地产企业的定量界定 | 第17-19页 |
三、我国中小型房地产企业的地位与作用 | 第19-21页 |
第三章 我国中小型房地产企业发展存在问题分析 | 第21-25页 |
一、我国中小型房地产企业融资渠道单一 | 第21-22页 |
二、我国中小型房地产企业贷款融资困难 | 第22页 |
三、我国中小型房地产企业管理方式传统 | 第22-23页 |
四、我国中小型房地产企业诚信品牌意识缺乏 | 第23-24页 |
五、我国中小型房地产企业土地资源获取较难 | 第24-25页 |
第四章 我国中小型房地产企业战略环境分析 | 第25-38页 |
一、石家庄市众凯房地产公司概况 | 第26-29页 |
(一)公司组织结构和人员状况 | 第26-28页 |
(二)公司业务经营状况 | 第28-29页 |
二、我国中小型房地产企业外部环境分析 | 第29-33页 |
(一)宏观经济与金融环境分析 | 第29-30页 |
(二)相关政策与行业环境分析 | 第30-31页 |
(三)社会、科技、文化环境分析 | 第31-32页 |
(四)城市化发展趋势分析 | 第32页 |
(五)国际环境分析 | 第32-33页 |
三、我国中小型房地产企业内部环境分析 | 第33-38页 |
(一)品牌资源分析 | 第33-34页 |
(二)财务资源分析 | 第34-35页 |
(三)人力资源分析 | 第35-36页 |
(四)价值链分析 | 第36-38页 |
第五章 我国中小型房地产企业发展战略建议 | 第38-46页 |
一、创新经营发展思路,拓宽融资筹资渠道 | 第38-39页 |
(一)探索民间融资 | 第38-39页 |
(二)发展股权融资 | 第39页 |
二、争取相关部门的支持,坚持共同发展 | 第39-40页 |
三、加强经营管理研究,降低市场操作风险 | 第40-42页 |
(一)重点集中战略路径 | 第40-41页 |
(二)生存互补战略路径 | 第41页 |
(三)寻求差异战略路径 | 第41-42页 |
四、实施科学管理制度,建立完善管理机制 | 第42页 |
五、加强企业文化建设,塑造诚信经营观念 | 第42-43页 |
六、探索新的开发模式,保障市场稳定增长 | 第43-44页 |
(一)进行联合开发 | 第43页 |
(二)发展售后回租 | 第43-44页 |
七、实行人才建设战略,加强人才教育培养 | 第44-45页 |
八、适时调整角色定位,寻求最佳发展空间 | 第45-46页 |
第六章 结论及展望 | 第46-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
致谢 | 第50-51页 |
个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第51页 |