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基于双因素理论的保险营销员职业稳定性研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第10-16页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 研究内容第11-12页
    1.3 研究方法第12-13页
    1.4 文献综述第13-16页
        1.4.1 保险营销员管理研究第13页
        1.4.2 保险营销模式比较第13-14页
        1.4.3 职业稳定性研究第14-15页
        1.4.4 研究评述第15-16页
2 概念界定及理论基础第16-20页
    2.1 概念界定第16-18页
        2.1.1 保险营销员第16页
        2.1.2 保险代理人第16-17页
        2.1.3 职业稳定性第17页
        2.1.4 工作满意度第17页
        2.1.5 职业认同感第17-18页
    2.2 理论基础第18-20页
        2.2.1 双因素理论内涵第18-19页
        2.2.2 双因素理论对于保险营销员职业稳定性的积极意义第19-20页
3 基于双因素理论的国内外保险营销员比较第20-29页
    3.1 基于保健因素的国内外保险营销员比较第20-24页
        3.1.1 营销员法律地位比较第20-21页
        3.1.2 营销员收入体系比较第21-22页
        3.1.3 营销员长期保障与发展比较第22-23页
        3.1.4 营销员执业资格认证制度比较第23-24页
    3.2 基于激励因素的国内外保险营销员比较第24-27页
        3.2.1 营销员管理构架比较第24-25页
        3.2.2 营销员晋升体系比较第25-26页
        3.2.3 营销员教育培训体系比较第26-27页
    3.3 小结第27-29页
4 中国保险营销员稳定性数据分析第29-38页
    4.1 调研数据来源第29页
    4.2 保险营销员现状第29-32页
    4.3 基于保健因素的保险营销员数据分析第32-36页
        4.3.1 薪酬水平第32-35页
        4.3.2 调薪率分析第35页
        4.3.3 中长期激励第35-36页
        4.3.4 社会保险情况第36页
    4.4 基于激励因素的保险营销员数据分析第36-37页
        4.4.1 保险营销员培训投入与建设第36页
        4.4.2 敬业度第36-37页
    4.5 小结第37-38页
5 我国保险营销员职业稳定性不足成因第38-45页
    5.1 关于保健因素的保险营销员职业稳定性不足成因分析第38-42页
        5.1.1 保险营销员法律地位模糊导致的矛盾第38-39页
        5.1.2 佣金制度不合理第39-40页
        5.1.3 薪酬待遇难以保障第40-41页
        5.1.4 社会环境变化对保险营销造成影响第41页
        5.1.5 《劳动合同法》对保险营销体制的影响第41-42页
    5.2 关于激励因素的保险营销员职业稳定性不足成因分析第42-45页
        5.2.1 保险营销队伍成长空间较小第42-43页
        5.2.2 保险营销员在展业中获得成就感不足第43页
        5.2.3 缺乏认可和赞赏第43-45页
6 基于双因素理论的保险营销员职业稳定性发展对策研究第45-53页
    6.1 基于保健因素的保险营销员职业稳定性发展对策第45-49页
        6.1.1 加强对保险营销员的监督管理第45-46页
        6.1.2 提高薪酬制度科学性和公平性第46-47页
        6.1.3 推动营销员组织架构扁平化第47页
        6.1.4 探索多样的营销员用工体系第47-48页
        6.1.5 优化外部环境第48-49页
    6.2 基于激励因素的保险营销员职业稳定性发展对策第49-53页
        6.2.1 构建多层次的培训体系第49-50页
        6.2.2 建立科学合理的激励考核体系第50-51页
        6.2.3 加强对保险营销员职业生涯规划及指导第51页
        6.2.4 加强保险企业文化建设第51-53页
7 结论与展望第53-55页
参考文献第55-58页
附录第58-61页
致谢第61-62页
攻读学位期间取得的科研成果清单第62页

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