DH评估公司薪酬管理存在的问题及对策研究
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-10页 |
第1章 绪论 | 第10-14页 |
·研究背景 | 第10-12页 |
·研究目的与意义 | 第12-14页 |
·研究目的 | 第12-13页 |
·研究意义 | 第13-14页 |
第2章 文献综述与研究方法设计 | 第14-22页 |
·薪酬概念及其组成 | 第14页 |
·薪酬的功能分析 | 第14-16页 |
·薪酬相关理论及研究进展 | 第16-20页 |
·研究方法与设计 | 第20-22页 |
第3章 民营评估公司薪酬管理特点分析 | 第22-26页 |
·民营评估公司的发展及其特点 | 第22页 |
·民营评估公司薪酬管理的特点 | 第22-26页 |
第4章 DH评估公司薪酬管理存在的问题及现状分析 | 第26-38页 |
·上海DH评估公司概况及薪酬管理现状 | 第26-33页 |
·DH评估公司薪酬管理现状调查及分析 | 第27-32页 |
·对DH评估公司薪酬管理的总体评价 | 第32-33页 |
·DH评估公司薪酬管理存在的问题 | 第33-38页 |
第5章 DH评估公司薪酬管理对策研究 | 第38-50页 |
·总体思路:确立与企业特征相符的薪酬战略 | 第38-39页 |
·设计科学的薪酬方案并实施 | 第39-43页 |
·评估公司薪酬设计方案基本内容 | 第39-43页 |
·全面薪酬方案的实施 | 第43页 |
·建立多元化的激励机制 | 第43-45页 |
·完善绩效评估体系 | 第45-46页 |
·创新性策略之一:设立薪酬委员会 | 第46-48页 |
·创新性策略之二:"谈判"工资制度 | 第48-49页 |
·创新性策略之三:"虚衔"激励制度 | 第49-50页 |
结论及建议 | 第50-52页 |
参考文献 | 第52-55页 |
附录 上海DH评估公司薪酬管理制度实施细则 | 第55-60页 |
致谢 | 第60页 |