SU公司无损检测产品2015年国际市场营销计划
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 市场营销及营销环境理论 | 第12-14页 |
| 1.2.2 营销组合理论 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4 研究方法 | 第16-18页 |
| 第二章 公司概况 | 第18-24页 |
| 2.1 公司发展历程 | 第18-19页 |
| 2.2 公司产品概况 | 第19-20页 |
| 2.3 公司国际营销现状 | 第20-23页 |
| 2.4 本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 营销环境分析 | 第24-41页 |
| 3.1 无损检测国际市场分析 | 第24-26页 |
| 3.1.1 无损检测技术概况 | 第24-25页 |
| 3.1.2 无损检测国际市场现状及发展趋势 | 第25-26页 |
| 3.2 竞争环境分析 | 第26-31页 |
| 3.2.1 同行业竞争者的竞争能力 | 第26-29页 |
| 3.2.2 供应商的讨价还价能力 | 第29-30页 |
| 3.2.3 购买者的讨价还价能力 | 第30页 |
| 3.2.4 潜在进入者的威胁能力 | 第30-31页 |
| 3.2.5 替代品的替代能力 | 第31页 |
| 3.3 需求环境分析 | 第31-34页 |
| 3.3.1 地区需求 | 第32-33页 |
| 3.3.2 使用群体需求 | 第33页 |
| 3.3.3 技术需求 | 第33-34页 |
| 3.4 内部环境分析 | 第34-37页 |
| 3.4.1 优势(Strengths) | 第35页 |
| 3.4.2 劣势(Weaknesses) | 第35-36页 |
| 3.4.3 机会(Opportunities) | 第36页 |
| 3.4.4 威胁(Threats) | 第36-37页 |
| 3.5 2015年的营销目标 | 第37-39页 |
| 3.5.1 2015年的定性目标 | 第38页 |
| 3.5.2 2015年的定量目标 | 第38-39页 |
| 3.6 本章小结 | 第39-41页 |
| 第四章 营销策略 | 第41-53页 |
| 4.1 产品策略 | 第41-44页 |
| 4.2 价格策略 | 第44-45页 |
| 4.3 渠道策略 | 第45-48页 |
| 4.4 促销策略 | 第48-52页 |
| 4.4.1 广告促销 | 第48-49页 |
| 4.4.2 人员推销 | 第49-50页 |
| 4.4.3 营业推广 | 第50-51页 |
| 4.4.4 公共关系 | 第51-52页 |
| 4.5 本章小结 | 第52-53页 |
| 第五章 营销计划的制定与实施 | 第53-64页 |
| 5.1 渠道拓展计划 | 第53-54页 |
| 5.2 市场活动计划 | 第54-60页 |
| 5.2.1 广告投放计划 | 第54-55页 |
| 5.2.2 参加会议计划 | 第55-57页 |
| 5.2.3 人员推销活动 | 第57-59页 |
| 5.2.4 加入各地协会计划 | 第59页 |
| 5.2.5 社交平台开拓计划 | 第59-60页 |
| 5.3 团队建设计划 | 第60-63页 |
| 5.3.1 完善内部控制制度 | 第60页 |
| 5.3.2 人员新增 | 第60页 |
| 5.3.3 人员培训与开发 | 第60-61页 |
| 5.3.4 薪酬管理 | 第61页 |
| 5.3.5 绩效考核 | 第61-63页 |
| 5.4 本章小结 | 第63-64页 |
| 结论 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 附件 | 第70页 |
