S公司职位管理研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5-6页
第一章 绪论	第9-13页
1.1 研究背景	第9-10页
1.2 选题目的和意义	第10-11页
1.3 研究内容及方法	第11-13页
第二章 职位管理的理论基础	第13-17页
2.1 职位管理的概念	第13页
2.2 职位管理的相关技术方法	第13-17页
第三章 S公司的背景资料	第17-22页
3.1 S公司概况介绍	第17-18页
3.2 S公司组织架构及人员结构	第18-19页
3.3 S公司职位管理发展历程	第19-22页
第四章 S公司职位管理现状及存在的问题	第22-31页
4.1 S公司职位管理现状介绍	第22-25页
4.2 S公司职位管理中存在的问题	第25-28页
4.3 S公司职位管理问题原因分析	第28-31页
第五章 S公司新职位管理体系构建	第31-52页
5.1 S公司新职位管理体系设计原则	第31-32页
5.2 S公司新职位管理体系构建思路与方案	第32-33页
5.3 S公司新职位管理体系实施过程	第33-50页
5.4 S公司新职位管理体系实施效果反馈	第50-52页
第六章 结论与展望	第52-54页
6.1 结论	第52-53页
6.2 展望	第53-54页
参考文献	第54-55页
后记	第55-56页