D医院绩效管理体系的优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-19页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 理论基础及研究进展 | 第9-16页 |
| 1.2.1 医院绩效管理的相关理论 | 第9-12页 |
| 1.2.2 医院绩效管理的研究进展 | 第12-16页 |
| 1.3 研究方法及技术路线 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第17-19页 |
| 2 D医院绩效管理体系的现状分析 | 第19-32页 |
| 2.1 D医院的基本情况 | 第19-23页 |
| 2.1.1 医院的内部情况 | 第19-22页 |
| 2.1.2 医院的外部环境 | 第22-23页 |
| 2.2 D医院绩效管理体系的发展现状 | 第23-29页 |
| 2.2.1 医院现有绩效管理体系的介绍 | 第23-28页 |
| 2.2.2 现有绩效管理体系的效果及评价 | 第28-29页 |
| 2.3 D医院绩效管理体系存在的问题分析 | 第29-32页 |
| 2.3.1 与长期战略目标脱轨 | 第29-30页 |
| 2.3.2 同管理实践存在差距 | 第30页 |
| 2.3.3 忽略体系框架的设计 | 第30-31页 |
| 2.3.4 缺乏有效的绩效监管 | 第31页 |
| 2.3.5 缺少沟通与员工参与 | 第31-32页 |
| 3 D医院绩效管理体系的优化 | 第32-48页 |
| 3.1 绩效管理体系优化的思路 | 第32-35页 |
| 3.1.1 优化的目标 | 第32-33页 |
| 3.1.2 优化的原则 | 第33-34页 |
| 3.1.3 优化的准备 | 第34-35页 |
| 3.2 绩效管理体系的优化 | 第35-48页 |
| 3.2.1 体系框架 | 第35-37页 |
| 3.2.2 绩效计划 | 第37-43页 |
| 3.2.3 绩效监控 | 第43-45页 |
| 3.2.4 绩效考核 | 第45-46页 |
| 3.2.5 绩效反馈与改进 | 第46-48页 |
| 4 D医院实施绩效管理优化的保障措施 | 第48-56页 |
| 4.1 新绩效管理体系实施的准备 | 第48-52页 |
| 4.1.1 相关制度的建立 | 第48-49页 |
| 4.1.2 职责的划分与人员参与 | 第49-51页 |
| 4.1.3 对全体员工宣讲 | 第51-52页 |
| 4.1.4 试运行听取意见 | 第52页 |
| 4.2 新绩效管理体系可能存在的问题和解决方案 | 第52-56页 |
| 4.2.1 新绩效管理体系可能存在的问题 | 第53页 |
| 4.2.2 相关问题的解决方案 | 第53-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
