| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景及目的意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 企业信息化建设的相关理论和方法综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 集团管控的国内外研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.3 集团信息化管控系统建设的研究综述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第15-17页 |
| 第二章 相关理论研究 | 第17-22页 |
| 2.1 信息系统建设相关理论概述 | 第17-19页 |
| 2.1.1 诺兰模型 | 第17页 |
| 2.1.2 信息系统规划 | 第17页 |
| 2.1.3 信息系统项目实施方法论 | 第17-18页 |
| 2.1.4 信息系统评价 | 第18-19页 |
| 2.2 集团管控的相关理论概述 | 第19-22页 |
| 2.2.1 集团管控模式 | 第19-20页 |
| 2.2.2 集团管控的内部资源整合研究 | 第20页 |
| 2.2.3 集团管控的信息沟通研究 | 第20页 |
| 2.2.4 集团管控的风险控制研究 | 第20-21页 |
| 2.2.5 集团管控的评价研究 | 第21-22页 |
| 第三章 JCYY集团信息化管控系统设计 | 第22-31页 |
| 3.1 JCYY集团简介 | 第22-24页 |
| 3.1.1 集团概况 | 第22页 |
| 3.1.2 集团发展战略 | 第22-23页 |
| 3.1.3 集团组织架构与管控模式 | 第23-24页 |
| 3.2 JCYY集团信息化现状及战略规划 | 第24-27页 |
| 3.2.1 集团信息化现状 | 第24-26页 |
| 3.2.2 集团信息化战略规划 | 第26-27页 |
| 3.3 JCYY集团信息化管控系统的设计 | 第27-31页 |
| 3.3.1 集团信息化架构和信息化管理模式 | 第27-29页 |
| 3.3.2 集团业务流程管控系统设计 | 第29页 |
| 3.3.3 集团信息化管控系统功能定位和部署模式 | 第29-31页 |
| 第四章 JCYY集团信息化管控系统实施 | 第31-38页 |
| 4.1 系统选型 | 第31页 |
| 4.2 系统实施项目管理 | 第31-34页 |
| 4.2.1 项目管理小组的成立 | 第31-32页 |
| 4.2.2 项目沟通与冲突处理机制的确立 | 第32-33页 |
| 4.2.3 人员培训计划与实施 | 第33-34页 |
| 4.3 主要子系统的实施 | 第34-37页 |
| 4.3.1 集团财务管控系统 | 第34-35页 |
| 4.3.2 供应链协同管理系统 | 第35页 |
| 4.3.3 集团内控与风险管理系统 | 第35-36页 |
| 4.3.4 集团人力资本管理系统 | 第36页 |
| 4.3.5 集团数据中心与商业分析平台 | 第36-37页 |
| 4.4 系统交付与运维支持 | 第37-38页 |
| 第五章 JCYY集团信息化管控系统评价 | 第38-50页 |
| 5.1 系统评价的原则 | 第38页 |
| 5.2 基于平衡计分卡的系统评价指标体系设计 | 第38-42页 |
| 5.2.1 财务类指标设计 | 第38-39页 |
| 5.2.2 顾客类指标设计 | 第39页 |
| 5.2.3 内部运营类指标设计 | 第39页 |
| 5.2.4 员工管理类指标设计 | 第39-42页 |
| 5.3 系统评价的实施 | 第42-46页 |
| 5.3.1 评价指标的权重设置方法 | 第42页 |
| 5.3.2 调查表设计与数据采集 | 第42-43页 |
| 5.3.3 数据统计分析与评价结果 | 第43-46页 |
| 5.4 JCYY集团信息化管控系统的改进建议 | 第46-50页 |
| 5.4.1 对JCYY集团企业管理改进的建议 | 第46-47页 |
| 5.4.2 对JCYY集团信息化管控系统进一步升级完善的建议 | 第47-50页 |
| 第六章 结论及展望 | 第50-51页 |
| 6.1 研究结论 | 第50页 |
| 6.2 研究展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 附录A | 第54-56页 |
| 附录B | 第56-57页 |