S公司基于供应链的质量管理精益化研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 一、前言 | 第7-10页 |
| (一) 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| (二) 研究内容和思路 | 第8-10页 |
| 二、相关理论和方法 | 第10-18页 |
| (一) 供应链管理基本理论概述 | 第10-12页 |
| (二) 全面质量管理理论概述 | 第12-15页 |
| (三) 精益管理基本理论概述 | 第15-16页 |
| (四) 流程优化基本理论和方法概述 | 第16-18页 |
| 三、S公司供应链的质量管理现状 | 第18-23页 |
| (一) 公司质量管理现状 | 第18-19页 |
| (二) 公司供应链的质量管理现状 | 第19-23页 |
| 四、S公司质量管理存在的问题及分析 | 第23-33页 |
| (一) 公司质量管理总体问题概述 | 第23页 |
| (二) 外部供应链质量管理问题分析 | 第23-25页 |
| (三) 内部供应链质量管理的问题分析 | 第25-29页 |
| (四) 公司内部质量管理过程的问题分析 | 第29-33页 |
| 五、S公司供应链质量管理优化方案 | 第33-44页 |
| (一) 公司质量管理优化方案的目的及原则 | 第33-34页 |
| (二) 外部供应链质量管理优化方案 | 第34-37页 |
| (三) 内部供应链质量管理优化方案 | 第37-38页 |
| (四) 公司内部质量管理优化的方案 | 第38-44页 |
| 六、优化方案实施的保障 | 第44-46页 |
| (一) 各级领导的作用是方案实施的首要保障 | 第44页 |
| (二) 相关规定及协议的制定 | 第44-45页 |
| (三) 激励机制的建立 | 第45-46页 |
| 七、结论 | 第46-47页 |
| (一) 方案总结 | 第46页 |
| (二) 展望及持续改进 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 附录A | 第48-49页 |
| 附录B | 第49-50页 |
| 附录C | 第50-52页 |
| 附录D | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
