煤炭市场不景气情景下LYKY集团薪酬体系优化设计
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究技术路线 | 第10页 |
| 1.4 研究方法 | 第10-12页 |
| 2 理论基础与文献综述 | 第12-18页 |
| 2.1 薪酬的定义和构成 | 第12页 |
| 2.2 薪酬管理的内容和目的 | 第12页 |
| 2.2.1 薪酬管理的内容 | 第12页 |
| 2.2.2 薪酬管理的目的 | 第12页 |
| 2.3 薪酬体系设计原则 | 第12-13页 |
| 2.4 理论基础 | 第13-15页 |
| 2.4.1 职业生涯发展基本理论 | 第13-14页 |
| 2.4.2 激励理论 | 第14-15页 |
| 2.5 国内外研究动态 | 第15-17页 |
| 2.5.1 国外研究动态 | 第15-16页 |
| 2.5.2 国内研究动态 | 第16-17页 |
| 2.6 综述指导意义 | 第17-18页 |
| 3 LYKY集团薪酬体系现状 | 第18-25页 |
| 3.1 LYKY集团的外部环境 | 第18页 |
| 3.2 LYKY集团概况 | 第18-25页 |
| 3.2.1 LYKY集团简介 | 第18-19页 |
| 3.2.2 LYKY集团的人员结构 | 第19-21页 |
| 3.2.3 LYKY集团有限责任公司薪酬体系现状 | 第21-25页 |
| 4 LYKY集团有限责任公司薪酬体系调查分析 | 第25-30页 |
| 4.1 大规模访谈提纲设计 | 第25页 |
| 4.2 企业内部座谈 | 第25-26页 |
| 4.3 基层单位调研 | 第26-27页 |
| 4.4 行业访谈对比分析 | 第27-28页 |
| 4.5 查阅文献及历史数据 | 第28-30页 |
| 5 存在问题归纳及原因分析 | 第30-34页 |
| 5.1 薪酬发放缺乏科学标准 | 第30页 |
| 5.2 无法形成有效全员绩效考核 | 第30-31页 |
| 5.3 人员内部流动不畅 | 第31页 |
| 5.4 人工成本居高不下 | 第31页 |
| 5.5 各种奖金项目混乱 | 第31-33页 |
| 5.6 薪酬制度僵化没有和市场挂钩 | 第33-34页 |
| 6 LYKY集团薪酬体系设计思路 | 第34-41页 |
| 6.1 薪酬体系设计目标 | 第34-39页 |
| 6.1.1 组织战略 | 第34-35页 |
| 6.1.2 人力资源战略 | 第35-37页 |
| 6.1.3 薪酬战略 | 第37-39页 |
| 6.1.4 薪酬体系设计目标 | 第39页 |
| 6.2 LYKY集团薪酬设计思路 | 第39-41页 |
| 7 LYKY集团薪酬设计方案 | 第41-58页 |
| 7.1 岗位分析 | 第41-42页 |
| 7.2 岗位评价 | 第42-44页 |
| 7.3 岗位设置 | 第44-46页 |
| 7.4 薪酬体系设计 | 第46-56页 |
| 7.4.1 薪酬结构设计 | 第46-50页 |
| 7.4.2 经济性报酬设计 | 第50-55页 |
| 7.4.3 非经济性报酬设计 | 第55-56页 |
| 7.5 保障措施 | 第56-58页 |
| 7.5.1 宣传保障 | 第56页 |
| 7.5.2 机构保障 | 第56页 |
| 7.5.3 制度保障 | 第56-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 附录：优化设计的薪酬制度样表 | 第63-75页 |
