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中国上市公司决策者背景特征对跨国并购绩效影响的研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第一章 绪论第8-20页
    1.1 研究背景与意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 国内外相关研究综述第9-15页
        1.2.1 国外相关文献综述第10-13页
        1.2.2 国内相关文献综述第13-15页
    1.3 研究内容第15-16页
    1.4 技术路线与研究方法第16-18页
        1.4.1 技术路线第16-18页
        1.4.2 研究方法第18页
    1.5 创新点第18-20页
第二章 研究的理论基础第20-32页
    2.1 相关概念界定第20-22页
        2.1.1 决策者概念第20页
        2.1.2 决策者背景特征的界定第20-21页
        2.1.3 中国上市公司的界定第21页
        2.1.4 跨国并购绩效指标的解释第21-22页
    2.2 相关理论基础第22-32页
        2.2.1 经济心理学第22-24页
        2.2.2 行为经济学第24-27页
        2.2.3 管理学相关理论第27-28页
        2.2.4 跨国并购理论第28-32页
第三章 研究方法与样本选择第32-38页
    3.1 理论分析与研究假设第32-33页
    3.2 变量设计第33-37页
        3.2.1 决策者背景特征的相关变量的选择与定义第33-34页
        3.2.2 控制变量的选择与定义第34-36页
        3.2.3 上市公司跨国并购绩效相关变量的选择与定义第36-37页
    3.3 数据来源与样本选择第37-38页
第四章 中国上市公司决策者背景特征对跨国并购绩效影响的模型设计与实证分析第38-54页
    4.1 跨国并购绩效的综合评价第38-44页
        4.1.1 跨国并购绩效的综合评价函数第38-39页
        4.1.2 跨国并购绩效的综合评价过程第39-44页
    4.2 决策者背景特征影响上市公司跨国并购绩效的回归分析第44-49页
        4.2.1 数据的描述性统计分析第45-46页
        4.2.2 相关分析第46-47页
        4.2.3 回归分析第47-49页
    4.3 结果分析与讨论第49-53页
        4.3.1 通过显著性检验变量的分析第49-51页
        4.3.2 未通过显著性检验的变量的分析第51-53页
    4.4 小结第53-54页
第五章 基于决策者背景特征视角跨国并购绩效提升的政策建议第54-56页
    5.1 完善对上市公司决策者团队的构建第54页
    5.2 实施理性的跨国并购行为第54-55页
    5.3 重视跨国并购后的文化整合第55-56页
第六章 结论与展望第56-58页
参考文献第58-62页
致谢第62-64页
附录第64页

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