| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 文献综述 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容和思路 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第14-16页 |
| 第二章 理论基础 | 第16-22页 |
| 2.1 IPD管理理论 | 第16-17页 |
| 2.2 薪酬理论 | 第17-20页 |
| 2.2.1 成就激励理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 公平理论 | 第18页 |
| 2.2.3 利润分享理论 | 第18-19页 |
| 2.2.4 薪酬绩效关系理论 | 第19-20页 |
| 2.3 目标设置理论 | 第20-22页 |
| 2.3.1 目标设置 | 第20页 |
| 2.3.2 目标承诺 | 第20-22页 |
| 第三章 ZZS公司现有薪酬绩效运行现状及问题分析 | 第22-26页 |
| 3.1 ZZS公司背景 | 第22-23页 |
| 3.2 ZZS公司薪酬绩效管理机制现状 | 第23-24页 |
| 3.2.1 绩效管理模式 | 第23页 |
| 3.2.2 年度绩效结果应用 | 第23-24页 |
| 3.3 ZZS公司薪酬与绩效管理问题分析 | 第24-26页 |
| 3.3.1 调查问卷结果统计 | 第24-25页 |
| 3.3.2 调查问卷结果分析 | 第25-26页 |
| 第四章 ZZS公司基于IPD管理模式的薪酬管理机制设计 | 第26-40页 |
| 4.1 设计目标与原则 | 第26-27页 |
| 4.1.1 设计目标 | 第26页 |
| 4.1.2 设计原则 | 第26-27页 |
| 4.2 设计思路 | 第27-28页 |
| 4.3 岗位分析与评价 | 第28-31页 |
| 4.3.1 岗位分析 | 第28-29页 |
| 4.3.2 岗位评价 | 第29-31页 |
| 4.4 薪酬体系设计 | 第31-40页 |
| 4.4.1 薪酬模式设计 | 第31-33页 |
| 4.4.2 薪酬结构设计 | 第33-39页 |
| 4.4.3 薪酬等级设计 | 第39-40页 |
| 第五章 ZZS公司基于IPD管理模式的绩效管理机制设计 | 第40-52页 |
| 5.1 绩效管理体系的设计目标与原则 | 第40-41页 |
| 5.1.1 绩效管理体系的设计目标 | 第40-41页 |
| 5.1.2 绩效管理体系的设计原则 | 第41页 |
| 5.2 基于IPD模式的绩效管理体系的设计思路 | 第41-43页 |
| 5.3 基于IPD模式的绩效管理指标体系设计 | 第43-44页 |
| 5.3.1 关键绩效指标的拟定 | 第43-44页 |
| 5.3.2 绩效管理指标体系的结构 | 第44页 |
| 5.4 基于IPD模式的绩效管理方法设计 | 第44-47页 |
| 5.4.1 权重体系的设计 | 第44-45页 |
| 5.4.2 权重确定的方法 | 第45-47页 |
| 5.5 基于IPD模式的绩效考评流程设计 | 第47-49页 |
| 5.5.1 考评的主体与客体 | 第47-48页 |
| 5.5.2 考评的周期与频次 | 第48页 |
| 5.5.3 考评的实施流程 | 第48-49页 |
| 5.6 员工绩效考评结果及应用 | 第49-52页 |
| 5.6.1 绩效考评结果的确定 | 第49-50页 |
| 5.6.2 绩效考评结果沟通与反馈 | 第50页 |
| 5.6.3 绩效考评结果应用 | 第50-52页 |
| 第六章 IPD管理模式对提升ZZS公司薪酬与绩效管理水平的保障措施分析 | 第52-55页 |
| 6.1 组织保障措施 | 第52-53页 |
| 6.2 技术保障措施 | 第53页 |
| 6.3 人员保障措施 | 第53-55页 |
| 第七章 结语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 附录 1 | 第59-60页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
