| 目录 | 第1-7页 |
| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究的背景、目的和意义 | 第9-11页 |
| ·研究的背景 | 第9-11页 |
| ·研究的目的 | 第11页 |
| ·研究的意义 | 第11页 |
| ·研究的思路和方法 | 第11-13页 |
| ·研究的思路 | 第11-12页 |
| ·研究的方法 | 第12-13页 |
| ·研究的内容及框架 | 第13-14页 |
| ·论文主要创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 相关概念及理论基础 | 第15-21页 |
| ·战略管理理论的发展 | 第15-18页 |
| ·国外战略管理理论的发展 | 第15-16页 |
| ·国内战略管理理论的发展 | 第16-18页 |
| ·战略管理相关分析模型与方法 | 第18-19页 |
| ·国内外学者对工程咨询企业战略管理的研究现状 | 第19-21页 |
| 第三章 HRTC 建设咨询公司的外部环境分析 | 第21-29页 |
| ·HRTC 建设咨询公司的基本情况 | 第21-23页 |
| ·公司资质情况和服务内容 | 第21-22页 |
| ·公司技术力量和经营状况 | 第22页 |
| ·公司的组织架构 | 第22页 |
| ·公司的企业文化建设 | 第22-23页 |
| ·HRTC 建设咨询有限公司的宏观环境分析——PEST 分析 | 第23-26页 |
| ·政治环境 | 第23-24页 |
| ·经济环境 | 第24-25页 |
| ·社会环境 | 第25页 |
| ·技术环境 | 第25-26页 |
| ·HRTC 建设咨询有限公司的行业环境分析——波特五力模型 | 第26-29页 |
| ·替代品的威胁 | 第26-27页 |
| ·新入者的威胁 | 第27页 |
| ·买方的议价能力 | 第27-28页 |
| ·卖方的议价能力 | 第28页 |
| ·同行业的竞争 | 第28-29页 |
| 第四章 HRTC 建设咨询公司的内部环境分析 | 第29-35页 |
| ·公司的资源因素分析 | 第29-31页 |
| ·人力资源 | 第29-30页 |
| ·市场资源 | 第30页 |
| ·技术资源 | 第30-31页 |
| ·公司的能力因素分析 | 第31-33页 |
| ·财务能力 | 第31-32页 |
| ·营销能力 | 第32-33页 |
| ·创新能力 | 第33页 |
| ·公司的制度因素分析 | 第33-35页 |
| ·培训制度 | 第33页 |
| ·用人制度 | 第33-34页 |
| ·奖惩制度 | 第34-35页 |
| 第五章 HRTC 建设咨询公司的发展战略选择 | 第35-45页 |
| ·关于公司发展战略的问卷调查 | 第35-38页 |
| ·调查问卷的设计 | 第35页 |
| ·调查数据的整理 | 第35-38页 |
| ·公司的 SWOT 分析 | 第38-40页 |
| ·优势（S） | 第38页 |
| ·劣势（W） | 第38页 |
| ·机会（O） | 第38-39页 |
| ·威胁（T） | 第39-40页 |
| ·公司发展战略的选择 | 第40-41页 |
| ·发展战略选择的原则 | 第40-41页 |
| ·使命和愿景的确定 | 第41页 |
| ·经营发展的目标 | 第41页 |
| ·公司发展战略的制定 | 第41-45页 |
| ·业务选择战略 | 第41-42页 |
| ·市场竞争战略 | 第42-43页 |
| ·品牌建设战略 | 第43-44页 |
| ·战略联盟战略 | 第44-45页 |
| 第六章 HRTC 建设咨询公司的发展战略实施与控制 | 第45-54页 |
| ·公司发展战略的实施 | 第45-50页 |
| ·抓好市场开拓 | 第45页 |
| ·突出品牌建设 | 第45-46页 |
| ·优化组织结构 | 第46-47页 |
| ·规范业务流程 | 第47-48页 |
| ·做好内部资源调整 | 第48-49页 |
| ·加强企业文化建设 | 第49-50页 |
| ·实施阶段的划分 | 第50-52页 |
| ·对内改革阶段 | 第50-51页 |
| ·稳步发展阶段 | 第51页 |
| ·做大做强阶段 | 第51-52页 |
| ·战略控制的要点 | 第52-54页 |
| ·对内改革阶段的战略控制要点 | 第52页 |
| ·稳步发展阶段的战略控制要点 | 第52-53页 |
| ·做大做强阶段的战略控制要点 | 第53-54页 |
| 第七章 结束语 | 第54-56页 |
| ·主要结论 | 第54页 |
| ·本文的贡献 | 第54-55页 |
| ·进一步研究的问题 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 附录 | 第59-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
