航天XX企业物资库存管理优化研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景和意义 | 第8-9页 |
| ·研究对象和方法 | 第9页 |
| ·研究对象 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9页 |
| ·研究思路与框架 | 第9-11页 |
| ·研究思路 | 第9-10页 |
| ·研究框架 | 第10-11页 |
| 第二章 库存管理综述 | 第11-17页 |
| ·库存的基本介绍 | 第11-12页 |
| ·库存基本概念 | 第11页 |
| ·库存的分类 | 第11页 |
| ·库存的作用 | 第11-12页 |
| ·常用的库存管理方法和业务流程再造介绍 | 第12-14页 |
| ·常见的库存管理方法 | 第12-13页 |
| ·业务流程再造 | 第13-14页 |
| ·库存控制理论发展历史和研究现状 | 第14-17页 |
| 第3章 航天XX企业物资库存现状和问题分析 | 第17-22页 |
| ·航天XX企业介绍 | 第17-18页 |
| ·航天物资的特点 | 第18-19页 |
| ·航天XX企业目前物资库存管理现状和存在的问题 | 第19-20页 |
| ·航天XX企业物资库存问题的深层次分析 | 第20-22页 |
| ·需求不明确的原因分析 | 第20页 |
| ·采购管理不科学的原因分析 | 第20-21页 |
| ·供应商管理混乱的原因分析 | 第21页 |
| ·物资信息化水平不足的原因分析 | 第21-22页 |
| 第4章 航天XX企业物资库存管理优化策略 | 第22-48页 |
| ·航天物资管理的原则和要求 | 第22-26页 |
| ·采购管理组织建立及采购模式确立 | 第22页 |
| ·确定采购方针和策略 | 第22页 |
| ·供应商和采购标准的确定 | 第22页 |
| ·采购与保障能力分析 | 第22-23页 |
| ·制定采购计划 | 第23页 |
| ·制定采购策略 | 第23-25页 |
| ·航天型号元器件ABC分析 | 第25-26页 |
| ·建立合理的物资库存管理流程 | 第26-27页 |
| ·物资需求管理优化 | 第27-31页 |
| ·元器件市场分析 | 第27-28页 |
| ·型号需求分析 | 第28-31页 |
| ·物资计划管理优化 | 第31-32页 |
| ·物资采购管理优化 | 第32-33页 |
| ·物资库存控制优化 | 第33-35页 |
| ·设置安全库存 | 第33-34页 |
| ·确定库存检查时间、订货点和订货量 | 第34-35页 |
| ·物资供应商管理优化 | 第35-39页 |
| ·供应商准入管理 | 第35页 |
| ·供应商绩效评价 | 第35-39页 |
| ·物资信息化建设 | 第39-48页 |
| ·物资信息化框架 | 第39-44页 |
| ·物资信息化公共基础区建设 | 第44-48页 |
| 第5章 本文的结论和展望 | 第48-50页 |
| ·本课题的不足 | 第48页 |
| ·预期目标和成果 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第53页 |
