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出版社全媒体出版研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 引言第8-16页
   ·选题缘起第8-10页
   ·“全媒体”研究的现状分析第10-14页
     ·“全媒体”各界研究现状第11页
     ·全媒体出版各界研究现状第11-14页
   ·研究方法、理论第14-16页
第二章 全媒体出版解读第16-28页
   ·“全媒体出版”的研究概念第16-18页
   ·全媒体出版应运而生第18-21页
     ·数字出版技术推动第18-19页
     ·出版产业政策支持第19页
     ·读者阅读选择促进第19-20页
     ·出版市场竞相争夺第20-21页
   ·全媒体出版特点第21-23页
     ·融合多种媒介,提升内容价值第21-22页
     ·拓展出版模式,延展数字出版第22页
     ·全媒体出版带来新盈利模式第22-23页
   ·全媒体出版业态复杂化第23-25页
     ·市场竞争日趋复杂第23-24页
     ·价值把关传递多元化第24页
     ·竞相搭建数字出版平台第24-25页
   ·产业链的价值分析:内容、专业、品牌第25-28页
第三章 “全媒体出版”的发展现状及未来趋势第28-38页
   ·我国全媒体出版历程第28-30页
     ·崭露锋芒第28页
     ·形成热潮第28-29页
     ·方兴未艾第29-30页
   ·我国全媒体出版现状第30-33页
     ·“出版模式”的单一第30-31页
     ·商业模式未成熟第31-32页
     ·人才遇到瓶颈第32页
     ·版权问题长期得不到有效解决第32-33页
   ·全媒体出版发展态势第33-38页
     ·产业的融合急剧加速第33-34页
     ·以“内容为王”为基础,向“运营至上”升级第34-35页
     ·全媒体出版与传统出版共融双赢第35页
     ·手机出版已经且一直成为新的增长点第35页
     ·消费群体的市场细分需求第35-38页
第四章 出版社全媒体出版SWTO分析第38-42页
   ·优势:基于数字出版的基石,整合出版业资源第38-39页
     ·解决出版业信息不对称难题第38-39页
     ·延展图书产品生命周期第39页
     ·数字出版与传统出版互动双赢第39页
   ·劣势:出版物内容局限性第39-40页
     ·浅阅读之痛第39-40页
     ·阅读成悦读:娱乐化加重第40页
   ·机会:挖掘潜在读者第40-41页
   ·威胁:盗版猖獗、新旧出版平衡第41-42页
     ·盗版问题第41页
     ·数字出版和传统出版的平衡第41-42页
第五章 全媒体出版个案分析第42-48页
   ·人民军医出版社:跨媒体智能出版第42-44页
     ·资源的多种媒介有机整合第42-43页
     ·创造新的增值点第43页
     ·做数字医学出版的开拓者第43-44页
   ·重庆出版集团:打造数字出版全媒体平台第44-45页
     ·内容提供商的定位第44页
     ·立体出版新模式第44-45页
   ·二十一世纪出版社:打造少儿全媒体数字出版基地第45-46页
     ·创新经营第45-46页
   ·案例分析第46-48页
第六章 出版社全媒体出版新盈利模式第48-54页
   ·环状传媒体系及其盈利模式第49-50页
     ·环状传媒体系的涵义第49页
     ·环状传媒体系的盈利模式第49-50页
   ·线状传媒体系以及盈利模式第50-51页
     ·钱状传媒体系的涵义第50-51页
     ·线状传媒体系的盈利模式第51页
   ·媒介融合盈利模式第51-53页
     ·媒介融合模式的含义第51-52页
     ·媒介融合的赢利模式第52-53页
   ·探索阶段的全媒体模式第53-54页
第七章 努力构建全媒体运作策略第54-64页
   ·明确全媒体出版发展目标,坚定国内全媒体产业发展信念第54-55页
   ·加大资金投入第55-56页
   ·正确看待并整合传统纸质出版方式与全媒体出版方式关系第56-57页
   ·全媒体出版的发展需要寻求多角度、深层次的合作第57-58页
   ·储备人才,建立专业的编辑、制作、营销跨媒体出版队伍第58-59页
   ·世界上其他国家出版单位的全媒体出版综合经验的借鉴第59-60页
   ·努力建设有我国本土特色的全媒体出版形式第60-64页
结语第64-66页
参考文献第66-68页
致谢第68-69页
攻读学位期间发表的科研成果第69页

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