| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的与意义 | 第9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10页 |
| ·论文研究内容、方法和框架 | 第10-12页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究框架 | 第11-12页 |
| 第二章 供应链整合理论研究 | 第12-27页 |
| ·供应链概述 | 第12-16页 |
| ·供应链的内涵 | 第12-13页 |
| ·供应链的分类 | 第13页 |
| ·供应链的管理 | 第13-15页 |
| ·供应链的竞争优势 | 第15-16页 |
| ·供应链整合的定义 | 第16-17页 |
| ·供应链整合的主要内容 | 第17-24页 |
| ·信息分享 | 第17-18页 |
| ·内部整合 | 第18-19页 |
| ·与供应商的外部整合 | 第19-20页 |
| ·与客户的外部整合 | 第20-24页 |
| ·供应链整合策略 | 第24-25页 |
| ·整合的弧形 | 第25-27页 |
| 第三章 K 制造企业客户和供应商整合对于绩效的影响分析 | 第27-35页 |
| ·K 制造企业简介 | 第27页 |
| ·K 制造企业客户管理的现状及整合应用 | 第27-29页 |
| ·K 制造企业客户管理的现状及问题分析 | 第27-28页 |
| ·K 制造企业客户整合管理方法的应用 | 第28-29页 |
| ·K 制造企业供应商整合的应用 | 第29-31页 |
| ·K 制造企业对供应商管理现状及存在的问题 | 第29-30页 |
| ·K 制造企业供应商整合管理方法的应用 | 第30-31页 |
| ·K 制造企业客户整合和供应商整合的绩效分析 | 第31-35页 |
| ·K 制造企业供应商供货产品质量情况分析 | 第32页 |
| ·K 制造企业客户整合和供应商整合对整个公司的影响.. | 第32-35页 |
| 第四章 实证研究 | 第35-48页 |
| ·研究假设 | 第35-39页 |
| ·客户整合与企业绩效的关系 | 第35-37页 |
| ·客户整合和供应商整合之间的相互作用 | 第37-39页 |
| ·数据收集和取样 | 第39-40页 |
| ·研究变量和测量 | 第40-42页 |
| ·数据分析 | 第42-46页 |
| ·分层回归 | 第42-44页 |
| ·关于对调节回归的理解的附加分析 | 第44-46页 |
| ·讨论 | 第46-48页 |
| 第五章 结论 | 第48-51页 |
| ·研究结论 | 第48-49页 |
| ·研究的局限性及未来研究 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |