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创基集团流程体系建设研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
1 绪论第10-18页
   ·研究的背景与目的第10-11页
   ·研究的意义第11-12页
   ·国内外研究现状第12-15页
     ·国外流程管理研究第12-14页
     ·国内流程研究现状第14-15页
     ·研究现状评述第15页
   ·本文研究内容和框架第15-16页
   ·本文研究的方法第16-17页
   ·本文的创新点第17-18页
2 相关理论基础第18-27页
   ·标准体系理论第18-19页
   ·流程再造理论(BPR)第19-24页
     ·流程的基本概念第19-22页
     ·流程再造(BPR)的基本概念第22-23页
     ·流程再造(BPR)的原则第23-24页
   ·流程管理理论(BPM)第24-27页
     ·业务流程管理(BPM)的概念第24页
     ·流程管理(BPM)的原则第24-25页
     ·建立流程考核体系的方法第25-27页
3 创基集团流程与流程管理的现状与问题第27-30页
   ·创基集团的介绍第27页
   ·创基集团流程执行与管理现状第27-28页
   ·创基集团流程问题分析第28-30页
4 创基集团流程体系优化设计第30-55页
   ·创基集团流程体系建设准备工作第30-35页
     ·创基集团流程体系建设原则第30页
     ·创基集团流程体系建设目标第30-31页
     ·创基流程体系组织架构第31-32页
     ·创基流程管理职责与权限第32-35页
   ·流程体系规划第35-43页
     ·创基集团流程体系规划内容和思路第35-36页
     ·创基集团流程体系的构成第36-41页
     ·创基集团流程模版第41-43页
   ·创基集团流程体系建设步骤和方法第43-52页
     ·流程手册编制第43-46页
     ·流程体系建设路线第46-47页
     ·流程体系建设步骤第47-48页
     ·流程体系建设方法第48-49页
     ·流程建设和优化过程第49-52页
   ·创基集团流程体系文件编写第52-55页
     ·流程体系文件编写要求第52页
     ·流程体系文件范围和分类第52-53页
     ·流程体系文件管控第53页
     ·流程手册的管理第53-55页
5 创基集团流程体系运行管控和改善第55-61页
   ·流程体系实施第55-57页
     ·流程体系实施步骤第55-56页
     ·流程体系实施方法第56-57页
     ·流程体系实施措施第57页
   ·流程和流程体系运行和改善第57-61页
     ·流程体系运行督导、管控第57-59页
     ·流程的评估与改善第59页
     ·考核与激励第59-61页
6 研究结论与展望第61-63页
   ·研究结论第61页
   ·局限性第61-62页
   ·研究展望第62-63页
参考文献第63-65页
致谢第65页
个人简历第65页

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